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《案例》:深汕高速公路(龙岗——潭西段)——项目投资管理

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
第一部分 案例第8-20页
 工程项目概况第8-9页
 前期准备工作第9-11页
 项目管理机构第11-13页
 项目招标第13-14页
 工程变更设计第14-16页
 合同管理第16-17页
 资金来源及世界银行对项目的监督管理第17-18页
 工程概算执行情况第18-20页
第二部分 案例分析第20-42页
 1. 工程建设的程序及项目投资控制的原理第20-23页
  1.1 工程的建设程序第20-21页
  1.2 项目的投资控制第21页
  1.3 控制项目投资的原则第21-23页
  1.4 控制项目投资的内容第23页
 2. 项目前期的投资控制第23-28页
  2.1 项目决策阶段工程投资控制第23-24页
  2.2 项目设计阶段的投资控制第24-28页
 3. 项目招标阶段的投资控制第28-30页
  3.1 深汕西项目招标阶段的投资控制第29-30页
 4. 项目施工阶段的投资控制第30-38页
  4.1 项目的管理方式第30-31页
  4.2 深汕西项目的管理方式第31-32页
  4.3 工程变更设计与单价的确定第32-35页
  4.4 施工的进度控制第35-37页
  4.5 资金使用计划的编制与控制第37-38页
 5. 工程的索赔管理第38-41页
 6. 结束语第41-42页
参考文献第42-43页
致 谢第43页

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