JR房地产有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究的整体思路与方法 | 第9-11页 |
| ·课题研究的整体思路 | 第9页 |
| ·课题研究的理论与方法 | 第9-11页 |
| 第二章 战略管理理论概述 | 第11-13页 |
| ·企业发展战略的内涵 | 第11页 |
| ·企业发展战略的特征 | 第11-13页 |
| 第三章 企业外部环境分析 | 第13-30页 |
| ·宏观经济政策分析 | 第13-14页 |
| ·政策的持续效应 | 第13页 |
| ·金融手段的效应 | 第13页 |
| ·保障房的效应 | 第13页 |
| ·限购政策的效应 | 第13-14页 |
| ·限贷政策的效应 | 第14页 |
| ·供求关系的效应 | 第14页 |
| ·宏观调控形势下的企业发展形势 | 第14-16页 |
| ·政策叠加宏观态势分析 | 第14-15页 |
| ·房地产企业在宏观调控政策下面临的发展选择 | 第15-16页 |
| ·甘肃省房地产业发展现状 | 第16-17页 |
| ·甘肃省房地产开发企业数量发展及资质状况 | 第17-18页 |
| ·甘肃省房地产开发企业经营管理发展状况 | 第18-19页 |
| ·JR房地产有限公司发展现状 | 第19-21页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·JR公司机构设置 | 第20页 |
| ·JR公司的短期和长期目标 | 第20-21页 |
| ·JR房地产有限公司企业竞争概述 | 第21-23页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第21-22页 |
| ·房地产开发企业竞争力内涵 | 第22-23页 |
| ·JR房地产有限公司外部因素评价 | 第23-30页 |
| ·外部因素评价理论 | 第23-25页 |
| ·产业竞争力分析 | 第25-30页 |
| 第四章 JR房地产有限公司内部环境分析 | 第30-32页 |
| ·资源状况分析 | 第30-31页 |
| ·JR公司的优势资源分析 | 第30-31页 |
| ·能力状况分析 | 第31页 |
| ·内部因素分析 | 第31-32页 |
| 第五章 JR房地产有限公司战略分析与选择 | 第32-40页 |
| ·JR公司SWOT模型分析 | 第32-33页 |
| ·JR公司VRIO模型分析 | 第33页 |
| ·JR公司的核心竞争力定位 | 第33-34页 |
| ·JR公司发展战略选择 | 第34-40页 |
| ·EFE矩阵外部因素评价 | 第34-35页 |
| ·IFE矩阵内部因素分析 | 第35-36页 |
| ·JR公司的战略匹配 | 第36-37页 |
| ·QSPM矩阵战略计划评价 | 第37-40页 |
| 第六章 JR房地产有限公司发展战略的实施 | 第40-43页 |
| ·收缩调整策略 | 第40页 |
| ·薄弱环节的弥补策略 | 第40-41页 |
| ·调整组织结构 | 第40-41页 |
| ·明确人才战略 | 第41页 |
| ·企业文化与品牌培养 | 第41页 |
| ·寻求战略指导下的新增长点 | 第41-42页 |
| ·对于公司战略实施建议 | 第42-43页 |
| 第七章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录A 甘肃省地级市房屋销售额情况表 | 第46-47页 |
| 附录B 甘肃省地级市房屋销售面积情况表 | 第47-48页 |
| 附录C 甘肃省第二届房地产开发企业30强名单 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
