技术创新主体的柔性激励研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-27页 |
| ·选题依据和问题提出 | 第10-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-15页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第15-23页 |
| ·国外关于技术创新主体激励与柔性激励的已有研究 | 第15-19页 |
| ·国内关于技术创新主体激励与柔性激励的已有研究 | 第19-22页 |
| ·关于国内外已有研究的评述 | 第22-23页 |
| ·基本思路和研究方法 | 第23-25页 |
| ·基本思路 | 第23-25页 |
| ·研究方法 | 第25页 |
| ·论文的创新点 | 第25-27页 |
| 第2章 技术创新与技术创新主体柔性激励的内涵 | 第27-45页 |
| ·作为过程的技术创新 | 第27-35页 |
| ·对技术创新概念的不同理解 | 第27-28页 |
| ·技术创新过程及其阶段性划分 | 第28-32页 |
| ·企业技术创新的发展趋势与技术创新主体 | 第32-35页 |
| ·柔性概念的提出与柔性激励的内涵 | 第35-42页 |
| ·柔性概念的提出与柔性管理 | 第35-40页 |
| ·柔性激励的基本内涵 | 第40-42页 |
| ·技术创新主体柔性激励的特征 | 第42-45页 |
| ·激励物的可选性 | 第42页 |
| ·激励物的多样性 | 第42-43页 |
| ·激励物的差异性 | 第43页 |
| ·激励过程的动态性 | 第43页 |
| ·激励过程的协同性 | 第43-45页 |
| 第3章 技术创新主体柔性激励的动因与理论基础 | 第45-58页 |
| ·技术创新主体柔性激励的动因 | 第45-49页 |
| ·技术创新主体的层次性 | 第45-46页 |
| ·技术创新知识的流动性 | 第46-47页 |
| ·技术创新平台的共享性 | 第47页 |
| ·技术创新环境的复杂性 | 第47-48页 |
| ·技术创新过程的协同性 | 第48-49页 |
| ·技术创新主体柔性激励的理论基础 | 第49-58页 |
| ·需要层次理论 | 第50-51页 |
| ·双因素理论 | 第51-52页 |
| ·成就需要激励理论 | 第52-53页 |
| ·期望理论 | 第53-54页 |
| ·公平理论 | 第54-55页 |
| ·团队合作理论 | 第55-58页 |
| 第4章 技术创新主体的柔性激励措施 | 第58-84页 |
| ·创新决策主体的柔性激励 | 第58-63页 |
| ·适当拉大企业经营者同员工的薪酬差距 | 第59-60页 |
| ·多方面满足企业经营者的社会性需要 | 第60-62页 |
| ·适度延长企业经营者聘用合约的期限 | 第62页 |
| ·"强制"安排企业经营者定期进行带薪休假 | 第62-63页 |
| ·创新R&D主体的柔性激励 | 第63-68页 |
| ·重视对研发主体的"大团队激励" | 第64-65页 |
| ·形成研发主体晋升的双梯阶机制 | 第65-66页 |
| ·建立部门间人员流动与沟通机制 | 第66-68页 |
| ·生产技术创新主体的柔性激励 | 第68-72页 |
| ·建立与创新产品收益相挂钩的绩效考核机制 | 第69-71页 |
| ·实施基于技术成果的职称评审和成果命名制度 | 第71-72页 |
| ·延长生产技术创新主体的合同年限 | 第72页 |
| ·市场创新主体的柔性激励 | 第72-77页 |
| ·建立基于绩效管理的经济回报与职务晋升机制 | 第73-76页 |
| ·完善培训机制,提供各种学习机会 | 第76页 |
| ·加大企业宣传,提高企业影响力 | 第76-77页 |
| ·管理创新主体的柔性激励 | 第77-82页 |
| ·创建多种的晋升通道 | 第77-79页 |
| ·实行适度授权 | 第79-80页 |
| ·宣传企业形象与品牌塑造 | 第80页 |
| ·建立一种长效的培训机制 | 第80-82页 |
| ·案例分析:惠普的个性化激励 | 第82-84页 |
| 第5章 技术创新主体柔性激励的协同 | 第84-113页 |
| ·不同阶段创新主体的行为特征分析 | 第84-92页 |
| ·创新决策主体:基于社会性需要满足的创业者 | 第84-86页 |
| ·创新R&D主体:具有知识型员工特性的团队协作者 | 第86-87页 |
| ·生产技术创新主体:注重工作细节的制度服从者 | 第87-89页 |
| ·市场创新主体:追求短期经济回报的风险偏好者 | 第89-90页 |
| ·管理创新主体:呈现强烈职务晋升需求的企业忠诚者 | 第90-92页 |
| ·技术创新主体间的协同作用 | 第92-98页 |
| ·协同的基本内涵 | 第93-94页 |
| ·协同效应产生的机理 | 第94-95页 |
| ·技术创新主体间的协同作用 | 第95-98页 |
| ·走向技术创新主体柔性激励的协同 | 第98-107页 |
| ·组织管理中的"管道效应" | 第98-102页 |
| ·技术创新主体柔性激励的协同模型 | 第102-104页 |
| ·构建技术创新主体柔性激励协同效应的文化环境 | 第104-107页 |
| ·案例分析:中国网通技术创新激励机制的变革 | 第107-113页 |
| ·公司简介及其技术创新工作开展情况 | 第107-108页 |
| ·激励机制变革前存在的问题 | 第108-109页 |
| ·激励机制的变革及其成效 | 第109-111页 |
| ·激励机制变革方案的简要评析 | 第111-113页 |
| 第6章 结论 | 第113-116页 |
| 参考文献 | 第116-128页 |
| 致谢 | 第128-130页 |
| 作者简介 | 第130-131页 |
| 攻读学位期间发表的论著及获奖情况 | 第131页 |
