| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究目标与内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法与思路 | 第16-17页 |
| ·论文结构 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第2章 项目管理相关理论与方法概述 | 第19-27页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第19-21页 |
| ·项目的涵义及特征 | 第19-20页 |
| ·项目管理的内容 | 第20-21页 |
| ·项目管理的过程 | 第21-22页 |
| ·项目管理模式及其分类 | 第22-24页 |
| ·项目常用管理工具与软件 | 第24-25页 |
| ·工作分解结构 | 第24页 |
| ·甘特图 | 第24-25页 |
| ·里程碑计划 | 第25页 |
| ·项目管理软件 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 宝钢3#电镀锌机组L2系统开发项目管理模式设计 | 第27-31页 |
| ·宝钢项目管理的组织方式 | 第27-28页 |
| ·现有职能管理部门介绍 | 第27页 |
| ·宝钢项目管理组织结构 | 第27-28页 |
| ·宝钢项目的分类 | 第28页 |
| ·基本项目 | 第28页 |
| ·系统开发项目 | 第28页 |
| ·宝钢3#电镀锌机组L2系统开发项目管理模式 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 宝钢3#电镀锌机组L2系统开发项目的流程分析 | 第31-47页 |
| ·案例项目介绍 | 第31-32页 |
| ·规划与立项管理 | 第32-33页 |
| ·设计管理 | 第33-40页 |
| ·技术谈判 | 第34-35页 |
| ·需求分析 | 第35-36页 |
| ·总体设计 | 第36-39页 |
| ·基本设计 | 第39页 |
| ·详细设计 | 第39-40页 |
| ·设备采购 | 第40-41页 |
| ·编程和调试阶段 | 第41-43页 |
| ·项目交工验收管理 | 第43-44页 |
| ·项目后评估管理 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 宝钢3#电镀锌机组L2系统开发项目的知识管理 | 第47-69页 |
| ·项目团队与组织管理 | 第47-50页 |
| ·项目团队定义及职责 | 第47-48页 |
| ·项目团队建设的意义 | 第48页 |
| ·团队建设的目标 | 第48页 |
| ·电镀锌L2项目团队建设实践中的问题 | 第48-50页 |
| ·沟通管理 | 第50-57页 |
| ·沟通的重要性 | 第50页 |
| ·沟通管理的概念及意义 | 第50-51页 |
| ·沟通方式 | 第51-53页 |
| ·电镀锌L2项目沟通管理中的问题 | 第53-55页 |
| ·技术谈判管理 | 第55-56页 |
| ·冲突管理 | 第56-57页 |
| ·项目时间管理 | 第57-61页 |
| ·项目时间管理的主要内容 | 第57-60页 |
| ·电镀锌L2项目时间管理中的问题及建议 | 第60-61页 |
| ·项目质量管理 | 第61-62页 |
| ·项目质量管理原则 | 第61页 |
| ·电镀锌L2项目在质量管理中的问题及建议 | 第61-62页 |
| ·培训管理 | 第62-63页 |
| ·项目风险管理 | 第63-65页 |
| ·风险管理过程 | 第63-64页 |
| ·电镀锌L2项目在风险管理中的问题 | 第64-65页 |
| ·项目安全管理 | 第65-66页 |
| ·危险因素辩知 | 第65-66页 |
| ·安全管理常用做法 | 第66页 |
| ·外协管理 | 第66-67页 |
| ·外协概念 | 第66页 |
| ·电镀锌L2项目在外协管理中的问题 | 第66-67页 |
| ·项目特殊管理 | 第67-68页 |
| ·项目创新管理 | 第67-68页 |
| ·项目宣传管理 | 第68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·主要研究成果及结论 | 第69页 |
| ·本文研究的局限性 | 第69-70页 |
| ·需要进一步研究的工作 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
