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房地产开发企业管理信息系统项目中的沟通管理--以阳光地产集团管理信息系统建设项目沟通管理为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导言第8-11页
   ·选题背景与意义第8页
     ·选题的背景第8页
     ·选题的意义第8页
   ·沟通管理研究现状第8-11页
     ·研究目标第9-10页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10-11页
第二章 项目沟通管理在IT项目实施中的作用第11-18页
   ·项目管理的定义第11-12页
   ·沟通的含义和种类第12-14页
   ·项目沟通管理第14-15页
   ·信息化项目管理第15-16页
   ·信息化项目中的沟通管理第16-18页
第三章 阳光地产集团管理信息系统情况简介第18-21页
   ·房地产行业发展态势第18-19页
   ·房地产企业信息化的内涵及现状分析第19-20页
   ·阳光地产集团情况简介第20页
   ·阳光地产集团信息化建设概况第20-21页
第四章 阳光地产集团管理信息系统项目规划阶段的沟通管理第21-30页
   ·项目规划阶段的主要工作事项第21-23页
   ·项目规划阶段的进度计划第23页
   ·项目规划阶段的项目组及职责分工第23-24页
   ·项目规划阶段的文件清单第24页
   ·项目规划阶段的沟通管理第24-30页
     ·项目规划阶段的沟通管理重点第25-28页
     ·项目规划阶段的沟通存在问题及解决方法第28-30页
第五章 阳光地产集团管理信息系统项目建设阶段的沟通管理第30-40页
   ·商业地产项目运营管理系统简要介绍第30页
   ·本系统项目建设阶段的主要工作事项第30-32页
   ·项目建设阶段的进度计划第32-33页
   ·项目建设阶段的项目组及职责分工第33-34页
   ·项目建设阶段的文件清单第34页
   ·项目建设阶段的沟通管理第34-40页
     ·项目建设阶段的沟通管理重点第34-38页
     ·项目实施建设中存在的沟通问题及解决办法第38-40页
第六章 阳光地产集团管理信息系统项目运维阶段的沟通管理第40-44页
   ·项目运维阶段主要工作事项第40页
   ·项目运维阶段的主要文档清单第40页
   ·项目运维阶段的主要沟通干系人第40-41页
   ·项目运维阶段涉及到的主要沟通事项第41-44页
第七章 结束语第44-46页
   ·论文的总结第44-45页
   ·进一步的展望第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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