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宝钢厚板生产物流分析及改进措施

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
第1章 引言第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·问题的提出第12-13页
   ·研究目标第13页
   ·本文主要工作第13页
   ·论文结构安排第13-14页
第2章 宝钢厚板厂生产物流现状第14-25页
   ·厚板生产流程简介第14-21页
     ·轧线生产流程第15-18页
     ·精整生产流程第18-21页
   ·厚板生产物流简介第21-25页
     ·轧线物流第22页
     ·剪切线物流第22-23页
     ·特厚板生产物流第23页
     ·热处理钢板生产物流第23-24页
     ·涂漆生产物流第24页
     ·入库和出库第24-25页
第3章 厚板生产物流问题分析第25-32页
   ·厚板生产特点第25-27页
     ·合同份数多、批量小、品种规格多、交货期密集第25页
     ·精整区域的多工序和交叉物流第25-26页
     ·厚板库存控制第26页
     ·船板按段位交货第26页
     ·精整生产组织无刚性计划指导第26-27页
   ·厚板生产物流问题分析第27-32页
     ·生产计划编制不合理导致物流不顺畅第27页
     ·生产能力不平衡第27-28页
     ·钢板质量影响第28-29页
     ·中间库堆放不规范造成物流复杂第29-30页
     ·生产系统和出厂系统组织形式不同造成成品出厂物流受阻第30页
     ·钢板出厂性能影响第30-31页
     ·出厂运输方式的影响第31-32页
第4章 厚板生产物流改进措施第32-50页
   ·优化生产计划安排第32页
   ·提高工序生产能力第32-37页
     ·提高剪切线生产能力第32-37页
     ·提高火切能力第37页
     ·提高冷矫能力第37页
   ·提高质量控制水平,减少异常物流第37-42页
     ·剪切毛刺产生原因分析第38-39页
     ·避免毛刺压入缺陷对策第39-40页
     ·结瘤产生的原因分析第40-41页
     ·避免结瘤缺陷的对策第41-42页
   ·规范中间库堆放原则第42-47页
   ·加快生产物流改善措施第47-50页
     ·加快生产物流速度第47-48页
     ·增加会检频度,加快出性能速度第48页
     ·运输资源的合理利用第48-49页
     ·加强跨部门协作配合第49-50页
第5章 结论及展望第50-51页
   ·结论第50页
   ·展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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