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汽车制造企业供应链成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-20页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究目的及意义第10-11页
   ·供应链成本控制研究综述第11-17页
     ·供应链成本研究综述第11-15页
     ·供应链成本控制研究概述第15-17页
   ·本文研究的主要内容和拟解决的主要问题第17-20页
     ·本文研究的主要内容及结构第17-19页
     ·本文拟解决的主要问题第19页
     ·本文研究的技术路线第19-20页
第2章 汽车制造企业供应链成本分析第20-27页
   ·汽车企业供应链第20-22页
   ·汽车制造企业供应链成本界定第22-23页
   ·汽车制造企业供应链成本控制现状分析第23-27页
第3章 汽车制造企业供应链成本控制第27-50页
   ·供应链成本总体控制思路第27-28页
   ·供应链目标成本控制第28-32页
     ·目标成本的制定第28-30页
     ·目标成本的分解第30-32页
   ·供应链总成本核算第32-45页
     ·供应链作业成本分析与核算第32-39页
     ·供应链交易成本分析与会计计量第39-44页
     ·供应链总成本计量第44-45页
   ·供应链成本差异分析第45-50页
第4章 汽车制造企业供应链成本控制绩效分析与评价第50-65页
   ·供应链成本控制绩效指标体系的设计第50-56页
     ·财务方面第51-53页
     ·内部业务流程方面第53-54页
     ·学习与创新能力方面第54-55页
     ·客户方面第55-56页
   ·供应链成本控制绩效评价第56-62页
     ·评价指标的权重的确定第57-61页
     ·指标无量纲化第61-62页
     ·供应链成本控制绩效评价第62页
   ·供应链成本控制改善建议第62-65页
第5章 总结及研究展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附录第70页

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