首页--经济论文--经济计划与管理论文--国民经济管理论文--资源、环境和生态管理论文

基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·研究背景及目的意义第11-14页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究目的和意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-18页
     ·国外研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第16-17页
     ·矿区多元化经营理论研究现状第17-18页
   ·研究内容方法和路线第18-21页
     ·研究的主要内容第18-19页
     ·研究的主要方法第19-20页
     ·研究路线第20-21页
   ·论文的主要创新第21-22页
第2章 研究的理论基础及耦合第22-38页
   ·多元化理论第22-28页
     ·多元化经营的含义第22页
     ·多元化的分类第22-26页
     ·多元化的诱因及效应第26页
     ·多元化经营的风险第26-27页
     ·核心竞争力与多元化经营分析第27-28页
   ·循环经济主要理论第28-34页
     ·循环经济概念的提出及其内涵第28-29页
     ·循环经济的原则第29-32页
     ·循环经济的分类第32-33页
     ·循环经济的特征第33页
     ·循环经济的现实意义第33-34页
   ·循环经济与多元化的耦合研究第34-38页
     ·循环经济为多元化提供发展范式第35-36页
     ·多元化为循环经济提供动力机制第36-38页
第3章 我国煤炭企业多元化经营现状及分析第38-50页
   ·我国煤炭企业多元化经营现状第38-45页
     ·我国煤炭行业形势分析第38-42页
     ·我国煤炭企业多元化发展现状第42-45页
   ·我国煤炭企业多元化经营存在的问题第45-48页
     ·缺乏统筹规划,经营风险较大第46页
     ·时机选择欠佳,经营被动性强第46页
     ·模式选择不当,项目相关性差第46-47页
     ·增长方式粗放,经济效益低下第47页
     ·资源配置分散,核心竞争力弱第47页
     ·经济效益至上,忽视生态环境第47-48页
   ·问题的分析第48-50页
     ·问题分析第48页
     ·走循环经济模式的多元化经营发展道路第48-50页
第4章 基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式选择与实施第50-68页
   ·基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式类型第50-54页
     ·煤—电模式第50-51页
     ·煤—电—铝模式第51-52页
     ·煤—电—铝—化—建模式第52-53页
     ·煤—电—建模式第53页
     ·煤—电—化模式第53页
     ·煤—焦—化模式第53-54页
   ·基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式选择第54-63页
     ·选择的时机第54-56页
     ·选择的原则第56-60页
     ·模式的选择第60-63页
   ·基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式的实施第63-68页
     ·实施的前提及保障第63-65页
     ·实施中的核心问题—增强煤炭企业的核心竞争力第65-67页
     ·实施中的风险分析第67-68页
第5章 基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式评价第68-81页
   ·评价指标体系的建立第68-71页
     ·指标体系构成的原则第68-69页
     ·指标体系建立的一般过程第69页
     ·指标体系的建立第69页
     ·评价因子权重的确定第69-71页
     ·评价因子分值的确定第71页
   ·义煤集团实证研究第71-81页
     ·义煤集团简介第71-73页
     ·义煤集团基于循环经济的多元化经营实践第73-76页
     ·对义煤集团基于循环经济的多元化经营的评价第76-81页
第6章 基于循环经济的煤炭企业多元化完善对策第81-88页
   ·统筹规划,制定发展战略第81页
   ·把握时机,发展多元经营第81-82页
   ·明确定位,选择适合产业第82-83页
   ·技术支撑,加大创新力度第83-84页
   ·集中资源,提高核心能力第84-85页
   ·综合利用,改善生态环境第85-88页
结论第88-89页
致谢第89-90页
参考文献第90-96页
附录第96-98页
作者简介第98页
发表论文第98页
参与科研项目第98页

论文共98页,点击 下载论文
上一篇:矿井交流提升机新型动力制动电源
下一篇:我国煤炭行业上市公司财务预警研究