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MRP-Ⅱ在李尔长春公司应用的研究

提要第1-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·选题的背景,重要意义及内容第7-8页
   ·本课题研究现状和发展方向第8-9页
第二章 MRP- II 的理论体系及其基本功能框架第9-31页
   ·MRP- II 简介第9-12页
     ·何为MRP- II第9页
     ·MRP- II 的发展历程第9-11页
     ·MRP- II 管理模式的特点第11页
     ·实施运用MRP- II 产生的经济效益第11-12页
   ·资源制造计划MRP- II 的基本原理第12-19页
     ·物料需求计划MRP第12-15页
     ·闭环MRP 模式第15-17页
     ·制造资源计划MRP- II第17-19页
   ·制造资源计划MRP- II 的逻辑结构及组成第19-28页
     ·MRP- II 的逻辑结构第19-22页
     ·MRP- II 的组成第22-28页
   ·制造资源计划MRP- II 的实施策略第28-31页
第三章 MRP- II 实施前现状分析第31-35页
   ·李尔公司简介第31页
   ·企业业务流程分析第31-32页
   ·MRP 状况分析第32-35页
第四章 MRP- II 实施方案设计与实施第35-59页
   ·项目实施前的准备工作第35-41页
     ·组建项目团队第35页
     ·软件的评估第35-37页
     ·制定项目日程和内容第37-38页
     ·培训第38-40页
     ·初始化数据第40-41页
   ·系统运行第41-54页
   ·验证和完善QAD 系统第54-56页
   ·效果跟踪第56-59页
第五章 MRP- II 实施结果评价第59-63页
   ·MRP- II 在李尔长春公司的应用情况第59-60页
   ·MRP- II 系统的实施应用效果第60-62页
   ·李尔长春公司关于企业信息化建设的展望第62-63页
第六章 总结第63-65页
参考文献第65-68页
摘要第68-71页
ABSTRACT第71-74页
致谢第74页

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