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企业健康安全环保职能的设置和运行的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景及意义第8-10页
   ·本文研究方法及研究流程第10-12页
第二章 EHS 的起源发展与相关理论第12-28页
   ·EHS 的起源与发展第12-21页
     ·EHS 的起源第12页
     ·EHS 在国外的发展历程第12-17页
     ·EHS 在我国的发展历程第17-20页
     ·EHS 的概念第20-21页
   ·事故致因理论第21-28页
     ·事故频发倾向论第21-22页
     ·事故因果连锁论第22-25页
     ·能量意外释放论第25-26页
     ·危险源论第26-28页
第三章 EHS 管理体系第28-37页
   ·实施EHS 管理体系的意义与原则第28-31页
     ·建立实施EHS 的管理体系的目的和作用第28-30页
     ·EHS 管理体系的实施原则第30-31页
   ·EHS 管理体系的构成与建立第31-36页
     ·EHS 的管理体系标准第31-33页
     ·建立EHS 管理体系的实施步骤第33-35页
     ·建立职业健康安全管理体系应注意的问题第35-36页
   ·EHS 管理体系的发展趋势第36-37页
第四章 EHS 管理体系应用案例第37-52页
   ·某国内企业EHS 管理应用案例第37-40页
     ·EHS 管理体系建立过程中的环境管理第37-38页
     ·环境管理的四个步骤第38-40页
   ·某合作企业EHS 管理应用案例第40-43页
     ·企业实施EHS 管理体系前的状况第40-42页
     ·实施EHS 管理体系为企业带来的优势第42-43页
   ·某国外企业EHS 管理应用案例第43-52页
     ·企业改善前发生的一些安全事故第43-46页
     ·企业EHS 管理机制的设置与改善第46-47页
     ·目前企业EHS 管理的现状及优势第47-52页
第五章 EHS 管理在BHA 公司的具体应用第52-68页
   ·BHA 企业概况第52-54页
     ·BHA 企业简介第52-53页
     ·BHA 企业EHS 结构的优缺点第53-54页
   ·BHA 企业的EHS 改善第54-60页
     ·需要改进的内容第54-58页
     ·具体的改进方法第58-60页
   ·BHA 企业EHS 改善的成果第60-68页
     ·建立新型组织机构的效果第60-61页
     ·改善沟通机制的效果第61-62页
     ·“安全文化”培训的效果第62-64页
     ·实施监督机制的效果第64-65页
     ·EHS 改善效果的体现第65-68页
第六章 总结第68-71页
   ·发达国家与中国公司EHS 管理体系的应用比较第68页
   ·设置与运作EHS 部门应注意的问题第68-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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