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陕西高校后勤服务产业集团公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-15页
   ·选题背景及意义第8-11页
   ·选题的内容和方法第11页
   ·研究的思路与框架第11-14页
   ·论文的主要贡献第14-15页
2 文献理论综述第15-22页
   ·企业发展战略管理理论第15-18页
   ·可持续发展理论第18-20页
   ·科学发展观的战略思想第20-22页
3 陕西高校后勤集团内外部环境分析第22-42页
   ·宏观环境分析第22-27页
   ·行业环境分析第27-32页
   ·内部资源分析第32-37页
   ·SWOT分析第37-42页
4 陕西高校后勤集团未来发展战略第42-47页
   ·愿景目标及发展思路第42-43页
   ·发展战略的定位与思考第43-44页
   ·发展战略中的战略重点问题第44-46页
   ·竞争战略选择问题第46-47页
5 陕西高校后勤集团发展战略的实施第47-56页
   ·战略实施的基本条件第47-50页
   ·战略实施的步骤第50页
   ·战略实施的对策与措施第50-56页
6 结论第56-57页
   ·主要结论第56页
   ·进一步研究的问题第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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