| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2 理论概述 | 第17-23页 |
| ·进度管理理论概述 | 第17-18页 |
| ·进度管理方法 | 第18-20页 |
| ·甘特图 | 第18-19页 |
| ·网络图 | 第19-20页 |
| ·通信工程建设项目的特点 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 通信工程建设过程中的进度影响因素分析 | 第23-35页 |
| ·通信工程建设项目中影响进度的主要因素 | 第23-30页 |
| ·成本因素 | 第24-25页 |
| ·组织因素 | 第25-26页 |
| ·质量因素 | 第26-28页 |
| ·风险因素 | 第28-30页 |
| ·项目各类因素对进度影响的评估 | 第30-34页 |
| ·评估原则 | 第30-31页 |
| ·评估内容 | 第31-32页 |
| ·评估方法 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 通信工程建设项目进度影响因素的管理和控制 | 第35-44页 |
| ·成本因素的管理和控制 | 第35-36页 |
| ·组织因素的管理和控制 | 第36-38页 |
| ·资源的均衡配置 | 第36页 |
| ·组织成员的绩效考评 | 第36-37页 |
| ·组织内部的沟通与协调 | 第37-38页 |
| ·质量因素的管理和控制 | 第38-40页 |
| ·风险因素的管理和控制 | 第40-43页 |
| ·注重工程合同的风险管理 | 第40-41页 |
| ·建立完善的项目风险管理机制 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 5 青岛网通 H 局光环路调整工程项目的案例分析 | 第44-55页 |
| ·项目简介 | 第44-45页 |
| ·项目进度安排概况 | 第45-46页 |
| ·影响进度管理的因素分析 | 第46-50页 |
| ·成本因素在项目中对进度管理的影响分析 | 第46页 |
| ·组织因素在项目中对进度管理的影响分析 | 第46-49页 |
| ·质量因素在项目中对进度管理的影响分析 | 第49-50页 |
| ·风险因素在项目中对进度管理的影响分析 | 第50页 |
| ·对影响进度的因素的管理和控制 | 第50-53页 |
| ·对成本因素的管理和控制 | 第50页 |
| ·对组织因素的管理和控制 | 第50-51页 |
| ·对质量因素的管理和控制 | 第51-52页 |
| ·对风险因素的管理和控制 | 第52-53页 |
| ·青岛网通H 局光环路调整工程项目影响进度管理的评估 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·主要结论 | 第55页 |
| ·本文研究的不足和局限 | 第55-56页 |
| ·进一步研究的方向 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附表 | 第59-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67-68页 |
| 读研期发表的学术论文 | 第68页 |