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昆明市政府目标管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-10页
第1章 绪论第10-25页
   ·选题的缘由和意义第10-13页
     ·选题的缘由第10-11页
     ·选题的理论意义和现实意义第11-13页
   ·国内外研究综述第13-21页
     ·国外研究概述第13-17页
     ·国内研究概况第17-20页
     ·目标管理理论第20-21页
   ·论文的研究目的、技术线路和研究方法第21-24页
     ·研究目的第21-23页
     ·技术路线第23-24页
     ·研究方法第24页
   ·论文的主要创新点第24-25页
第2章 昆明市政府目标管理的历程、主要内容及成效分析第25-53页
   ·昆明市政府目标管理的建立、完善与发展第25-33页
     ·初期的理论尝试第25-27页
     ·实践层面的大胆探索第27-30页
     ·制度的动态更新第30-33页
   ·昆明市政府目标管理的主要内容第33-50页
     ·目标体系第33-37页
       ·目标设定第33-35页
       ·目标分类第35-37页
     ·范围选择第37-41页
       ·范围界定第37-40页
       ·范围扩展第40-41页
     ·目标考核第41-47页
       ·考核方式第41-44页
       ·考核结果第44-47页
     ·结果运用第47-50页
       ·结果形成第47-48页
       ·结果运用第48-50页
   ·昆明市政府目标管理的主要成效第50-53页
     ·围绕提高行政效能、加强执行力,科学设定目标第50页
     ·坚持横向到边、纵向到底,确保目标管理范围全覆盖第50-51页
     ·做到奖到心动、罚到心痛,实现效率与效益“双赢”第51-53页
第3章 昆明市政府目标管理存在的问题及原因分析第53-66页
   ·当前昆明市政府目标管理存在的问题第53-58页
     ·目标管理主体和对象与现实需要存在差距第53-55页
       ·目标管理的主体存在缺失、不够强势第53-54页
       ·目标管理的对象指标理想化、应变性不够第54-55页
     ·考核手段的可操作性还需增强第55页
     ·目标管理的指标体系还需完善第55-56页
     ·目标管理的考核方式有待改进第56页
     ·结果考核的监督评价机制力度还不够第56-57页
     ·结果运用的力度还需进一步加大第57-58页
       ·目标管理的结果评价需进一步明确第57-58页
       ·未能把目标管理的结果全面运用到位第58页
     ·目标管理的行政文化建设滞后第58页
   ·昆明市政府目标管理存在问题的原因分析第58-66页
     ·影响昆明市政府目标管理的制度约束第59-63页
       ·部门职能设置不合理,存在职权真空及交集第59-61页
       ·执行机构过多过细,管理层级过繁过冗第61-62页
       ·公务员队伍执行力不强,落实力不够第62页
       ·过分依赖目标管理,限制公务员主观能动性发挥第62-63页
     ·影响昆明市政府目标管理的非制度约束第63-66页
       ·经济社会发展水平不一致,地区与部门间存在差距第63-64页
       ·电子政务技术水平滞后,目标管理结果公正性不足第64-65页
       ·社会各界认识水平需深化,对目标管理的接受还有一个过程第65页
       ·影响昆明市政府目标管理的客观阻碍因素仍然存在第65-66页
第4章 推进昆明市政府目标管理的对策与建议第66-90页
   ·改进昆明市政府目标管理的理论与视角选择第66-69页
     ·“政府再造”理论第66-67页
     ·地方政府角色创新理论第67-68页
     ·目标设置理论第68-69页
   ·目标管理的模式借鉴第69-71页
     ·目标管理的“青岛模式”第69-70页
     ·目标管理的“杭州模式”第70-71页
   ·改进昆明市政府目标管理的基本思路第71-74页
     ·目标管理的制度改进第71-73页
       ·目标管理的指标体系改进第71-72页
       ·目标管理的考核管理改进第72页
       ·目标管理的结果运用改进第72-73页
     ·目标管理的监督与评价机制改进第73-74页
   ·推进昆明市政府目标管理的具体措施第74-86页
     ·积极探索目标管理立法第74-76页
       ·探索目标管理的地方立法第74-75页
       ·注重目标管理中人的管理第75页
       ·加大目标管理的机制创新第75-76页
     ·完善目标设定体系建设第76-81页
       ·目标管理的指导思想绿色化第77-79页
       ·目标考核的主体多元化第79-80页
       ·目标体系的考核模式科学化第80-81页
     ·拓展目标管理的范围第81-82页
       ·目标管理范围的多样化第81-82页
       ·目标管理范围的动态化第82页
     ·调整目标结果的考核方式第82-85页
       ·加快加大电子政务的运用第82-84页
       ·整合方式,集约考核第84页
       ·注重过程管理第84-85页
     ·进一步加大目标考核结果运用的力度第85-86页
       ·目标管理的结果的正向运用第85-86页
       ·结果倒查机制的运用第86页
       ·结果的反馈与共享、改进第86页
   ·构建目标管理“昆明模式”的想法第86-90页
第5章 结论第90-92页
参考文献第92-96页
致谢第96页

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