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奥运场馆通信建设项目的进度控制

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 项目概述第8-13页
   ·项目背景第8页
   ·项目的意义第8-10页
     ·奥运会对北京的意义第8-9页
     ·对奥运场馆建设实施项目管理的意义第9-10页
   ·奥运项目管理面临的挑战第10页
     ·奥运项目对网通企业组织结构的挑战第10页
     ·奥运项目对网通企业文化方面的挑战第10页
   ·目前学术界研究动态第10-11页
   ·论文主要研究内容第11-12页
   ·论文框架第12-13页
第二章 项目时间管理的理论基础第13-25页
   ·项目管理知识概述第13-17页
     ·项目及项目管理过程第13-15页
     ·项目管理的知识体系第15-16页
     ·时间管理的地位和作用第16-17页
   ·项目时间管理的基本原理第17-25页
     ·项目时间管理定义第17-18页
     ·项目活动分解第18-19页
     ·项目活动排序第19-21页
     ·项目活动工期估算第21页
     ·项目工期计划制定第21-22页
     ·项目工期计划控制第22-25页
第三章 媒体村模块局建设项目的进度控制第25-44页
   ·奥运场馆通信建设项目的基本情况第25-26页
   ·场馆建设项目流程第26-27页
   ·绿色家园媒体村项目活动分解第27-28页
   ·准备阶段的时间管理第28-31页
     ·准备阶段的活动分解第28-29页
     ·准备阶段的活动排序第29页
     ·准备阶段的工期估算第29-31页
     ·实际项目过程中的工期变更第31页
   ·方案阶段的时间管理第31-37页
     ·方案阶段的活动分解第31-34页
     ·方案阶段的活动排序第34页
     ·方案阶段的工期估算第34-36页
     ·实际项目过程中的工期变更第36-37页
   ·施工阶段的时间管理第37-42页
     ·施工阶段的活动分解第37-39页
     ·施工阶段的活动排序第39-40页
     ·施工阶段的工期估算第40-41页
     ·实际项目过程中的工期变更第41-42页
   ·业务开通阶段的时间管理第42-44页
第四章 进度控制的控制手段及制度第44-49页
   ·管理模式对进度控制的作用第44-45页
   ·工期计划的控制手段第45-47页
   ·工期计划的控制制度第47-49页
第五章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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