| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-11页 |
| ·加强干部队伍领导能力建设意义重大 | 第9页 |
| ·地方党政主要领导是地方发展的核心领导力量 | 第9-10页 |
| ·研究地方党政主要领导的领导行为是当务之急 | 第10-11页 |
| ·研究框架与研究方法 | 第11-14页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论述评 | 第14-25页 |
| ·激励理论 | 第14-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-15页 |
| ·过程型激励理论 | 第15-16页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论对本论文的启示 | 第17-18页 |
| ·领导行为方式理论 | 第18-21页 |
| ·怀特和李皮特的三种领导方式理论 | 第18-19页 |
| ·领导连续流理论 | 第19页 |
| ·“工作中心”与“员工中心”理论 | 第19页 |
| ·二维构面理论 | 第19-20页 |
| ·管理方格图 | 第20页 |
| ·领导行为方式理论对本论文的启示 | 第20-21页 |
| ·领导权变理论 | 第21-25页 |
| ·菲德勒模型 | 第21-22页 |
| ·领导生命周期理论 | 第22页 |
| ·路径-目标理论 | 第22-23页 |
| ·领导权变理论对本论文的启示 | 第23-25页 |
| 第三章 地方党政主要领导行为分析和模式建立 | 第25-50页 |
| ·地方党政主要领导权力的获得 | 第25-28页 |
| ·地方党政主要领导职位权力的获得和使用 | 第25-26页 |
| ·地方党政领导非职位权力的获得和使用 | 第26-28页 |
| ·地方党政主要领导领导行为概述 | 第28-35页 |
| ·创环境(行为激励因素) | 第28-30页 |
| ·用干部(权力博弈因素) | 第30-33页 |
| ·出主意(任务结构因素) | 第33-35页 |
| ·地方党政领导主要领导行为实施的权变过程 | 第35-39页 |
| ·创环境的权变导向 | 第35-36页 |
| ·用干部的博弈控制 | 第36-38页 |
| ·出主意的嫡变决策 | 第38-39页 |
| ·地方党政主要领导的领导行为模式 | 第39-50页 |
| ·地方党政主要领导的领导行为模式框架 | 第39-40页 |
| ·地方党政主要领导的领导行为模式8象限分析 | 第40-46页 |
| ·地方党政主要领导的领导行为模式象限分类 | 第46-47页 |
| ·地方党政主要领导的领导行为模式权变路径选择 | 第47-50页 |
| 第四章 四川省地方党政主官领导行为模式实证 | 第50-58页 |
| ·四川省地方党政主官队伍概况 | 第50-53页 |
| ·四川省市州党政主官队伍概况 | 第50-51页 |
| ·四川省县(市、区)党政主官队伍概况 | 第51-53页 |
| ·四川省地方党政主官领导行为模式个案分析 | 第53-58页 |
| ·工作突破期的“情感性”领导实例 | 第54-55页 |
| ·风格形成期的“情感+决策型”领导实例 | 第55-56页 |
| ·长期停留在履新到任期的“妥协领导”实例 | 第56-57页 |
| ·过快进入全面掌控期的“威权领导”实例 | 第57-58页 |
| 第五章 地方党政主要领导领导行为模式现实指导意义 | 第58-61页 |
| ·对地方党政主要领导实施领导行为的指导意义 | 第58-60页 |
| ·准确分析领导环境 | 第58页 |
| ·慎重选择领导行为 | 第58-59页 |
| ·注重形成领导风格 | 第59-60页 |
| ·对上级组织部门客观识别地方主官领导能力有借鉴意义 | 第60-61页 |
| ·注重分析干部实施领导行为的背景 | 第60页 |
| ·注重观察干部实施领导行为的过程 | 第60页 |
| ·注重比较干部实施领导行为的效果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |