江苏五星电器有限公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·目前营销战略的问题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路、创新点与不足 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·创新点与不足 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外营销战略理论研究现状 | 第12-15页 |
| ·营销战略概述 | 第12-13页 |
| ·国外对营销战略的研究 | 第13-14页 |
| ·国内对营销战略的研究 | 第14页 |
| ·家电连锁业营销战略综述 | 第14-15页 |
| 第三章 五星电器公司营销战略分析 | 第15-29页 |
| ·五星电器公司概况 | 第15-16页 |
| ·五星电器公司营销战略环境分析 | 第16-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-17页 |
| ·微观环境分析 | 第17-19页 |
| ·家电零售行业分析 | 第19-24页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第19-21页 |
| ·潜在进入威胁分析 | 第21-22页 |
| ·替代产品的压力分析 | 第22页 |
| ·供应商谈判能力和品类分析 | 第22-24页 |
| ·SWOT分析 | 第24-27页 |
| ·优势 | 第24-25页 |
| ·劣势 | 第25-26页 |
| ·机会 | 第26页 |
| ·威胁 | 第26-27页 |
| ·总结 | 第27-29页 |
| 第四章 五星电器公司营销战略制定 | 第29-44页 |
| ·市场细分及目标市场 | 第29-33页 |
| ·市场细分理论 | 第29-30页 |
| ·市场细分标准 | 第30-31页 |
| ·市场细分与细分市场特征 | 第31-33页 |
| ·目标市场选定 | 第33页 |
| ·市场定位 | 第33-35页 |
| ·市场定位的基本方式 | 第34页 |
| ·五星电器公司的市场定位 | 第34-35页 |
| ·公司营销战略制定 | 第35-39页 |
| ·五星电器公司营销战略概述 | 第35页 |
| ·根据市场地位制定的营销战略 | 第35-38页 |
| ·根据企业规模制定的营销战略 | 第38-39页 |
| ·五星电器公司营销组合策略 | 第39-42页 |
| ·产品策略 | 第39页 |
| ·价格策略 | 第39-40页 |
| ·渠道策略 | 第40页 |
| ·促销策略 | 第40-41页 |
| ·服务策略 | 第41-42页 |
| ·五星电器公司营销战略评估 | 第42-44页 |
| 第五章 五星电器公司营销战略保障和创新 | 第44-50页 |
| ·五星电器公司营销战略的潜在问题 | 第44-45页 |
| ·五星电器公司营销战略的保障 | 第45-46页 |
| ·组织结构保障 | 第45页 |
| ·人力资源保障 | 第45页 |
| ·信息系统保障 | 第45-46页 |
| ·五星电器公司营销战略的再创新 | 第46-47页 |
| ·加快五星全国网点的构建速度 | 第46-47页 |
| ·灵活的运用收购兼并的策略 | 第47页 |
| ·五星电器营销战略的应用和拓展 | 第47-50页 |
| ·规模优势 | 第47-48页 |
| ·信息优势 | 第48页 |
| ·成本优势 | 第48页 |
| ·专业化优势 | 第48页 |
| ·价格优势 | 第48-49页 |
| ·便利性和品牌认知优势 | 第49-50页 |
| 第六章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
