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广东玩具企业OEM转型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 引言第8-18页
   ·研究背景第8页
   ·本文研究目的与意义第8-9页
   ·基本理论综述第9-16页
   ·本文研究思路第16-17页
   ·本文主要内容与研究方法第17-18页
2 广东玩具企业现状第18-26页
   ·广东玩具企业的特点第19-22页
   ·广东玩具企业当前面临的问题第22-26页
3 广东玩具企业OEM转型必要性与可行性分析第26-33页
   ·广东玩具企业OEM转型必要性分析第26-29页
   ·广东玩具企业OEM转型可行性分析第29-33页
4 广东玩具企业OEM转型模式分析第33-53页
   ·广东玩具企业OEM转型模式第33-37页
   ·广东玩具企业OEM转型模式影响因素分析第37-41页
   ·各因素对广东玩具企业OEM转型模式的影响分析第41-51页
   ·广东玩具企业OEM转型模式选择分析第51-53页
5 广东玩具企业OEM转型策略第53-63页
   ·企业能力提升策略第53-56页
   ·企业战略联盟策略第56-60页
   ·政策策略第60-63页
结论第63-64页
尾注第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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