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基于作业成本法的S公司3G射频项目业务流程优化研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究背景与意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·文献综述第12-17页
     ·相关概念第12-15页
     ·国外有关业务流程优化的研究现状第15-16页
     ·国内有关业务流称优化的研究现状第16-17页
   ·研究内容与方法第17-18页
   ·研究框架第18-20页
第二章 S公司3G射频项目业务流程及管理概述第20-35页
   ·业务流程优化理论在S公司的应用分析第20-21页
   ·S公司3G射频项目及其管理的现状第21-24页
     ·3G射频项目的概况第21-23页
     ·S公司基本概况第23页
     ·S公司3G射频项目的基本情况及存在问题第23-24页
   ·S公司3G射频项目的业务流程管理概况第24-34页
     ·基本业务流程分析第24-28页
     ·现有的业务流程管理方法第28-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 作业成本法在业务流程优化中的应用分析第35-49页
   ·作业成本法的引入第35-43页
     ·作业成本法概述第35-40页
     ·作业成本法应用于业务流程优化的基础分析第40-43页
   ·业务流程优化分析第43-47页
     ·业务流程优化原则第43-45页
     ·基于作业成本法的业务流程成本计算原理第45-46页
     ·业务流程成本计算模型的建立第46-47页
   ·3G射频项目业务流程优化的实施步骤第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 S公司3G射频项目业务流程优化分析与效果评价第49-60页
   ·S公司3G射频项目的业务流程优化分析第49-59页
     ·3G射频项目业务流程中的作业分析第49-54页
     ·3G射频项目业务流程的优化及实施第54-58页
     ·业务流程优化模型实施前后的对比分析第58-59页
   ·本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65页

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