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以学术权力为主导推进大学校属学院管理实体化的研究--以南方医科大学为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-14页
第一章 概论第14-24页
   ·学院制管理的概念第14-16页
   ·学术权力与行政权力的内涵第16-21页
   ·选题背景和研究目的第21-22页
   ·研究方法、难点和创新点第22-24页
第二章 学院制管理中权力结构的现状及存在问题第24-39页
   ·学院的管理职能第24-25页
   ·学术权力的现状和存在问题第25-37页
   ·学术人员参与学术管理的现状第37-39页
第三章 影响以建立学术权力为主导的新型管理模型的因素第39-43页
   ·外界因素第39-41页
   ·内部因素第41-43页
第四章 校属学院管理权力调整的原则第43-50页
   ·垂直权力的分配第43-44页
   ·平衡权力的分配第44-47页
   ·建立以学术权力为主导的两种权力相协调的管理模式第47-50页
第五章 以学术权力为主导的学院制管理模式探析第50-63页
   ·以学术权力为主导设置学院建设的目标第50-53页
   ·以学术权力为主导的学院制管理组织架构第53-57页
   ·学术权力载体——学术委员会的建设和完善第57-61页
   ·发挥教授群体在学院制管理中的作用第61页
   ·学术自由的保障第61-62页
   ·学术诚信的提升第62-63页
总结与展望第63-64页
参考文献第64-66页
综述第66-75页
 参考文献第73-75页
附件第75-79页
在读期间撰写的文章第79-80页
致谢第80-81页

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