新形势下泉州人民广播电台的战略分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 序论 | 第10-14页 |
第一节 课题背景 | 第10-12页 |
第二节 研究对象和主要内容 | 第12-14页 |
第二章 广播媒体行业基本情况分析 | 第14-22页 |
第一节 广播媒体行业总体情况 | 第14-15页 |
第二节 广播媒体行业发展新特点 | 第15-18页 |
第三节 泉州人民广播电台简介 | 第18-22页 |
第三章 外部环境分析 | 第22-32页 |
第一节 宏观环境分析 | 第22-26页 |
第二节 行业环境 | 第26-32页 |
第四章 内部环境分析 | 第32-44页 |
第一节 技术设备投入 | 第32-33页 |
第二节 人才队伍和节目质量建设 | 第33-35页 |
第三节 频率定位 | 第35-36页 |
第四节 广告运营 | 第36-37页 |
第五节 媒体传播优势 | 第37-40页 |
第六节 发展新机遇 | 第40-41页 |
第七节 存在的不足 | 第41-44页 |
第五章 泉州人民广播电台总体战略 | 第44-48页 |
第一节 优化体制 | 第44-45页 |
第二节 差异化竞争 | 第45-46页 |
第三节 多元化发展 | 第46-48页 |
第六章 战略实施 | 第48-60页 |
第一节 品牌化 | 第48-50页 |
第二节 专业化 | 第50-52页 |
第三节 本土化 | 第52-55页 |
第四节 多元化 | 第55-57页 |
第五节 市场化 | 第57-60页 |
第七章 结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
后记 | 第64页 |