工程项目监理的全过程投资控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·业主的需要 | 第8页 |
| ·监理行业发展的需要 | 第8-9页 |
| ·国内外建设项目监理投资控制的现状 | 第9-10页 |
| ·国内监理投资控制现状 | 第9页 |
| ·国外监理投资控制现状 | 第9-10页 |
| ·监理的全过程投资控制所需环境 | 第10-14页 |
| ·变革管理体制 | 第10-12页 |
| ·投资的集中式管理 | 第12页 |
| ·建立高素质、稳定的职业监理队伍 | 第12-13页 |
| ·提高建筑行业认识、转变观念 | 第13-14页 |
| ·本文所做的主要工作 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·拟达到的研究目标 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 项目监理决策阶段的投资控制 | 第15-22页 |
| ·决策阶段对投资的影响 | 第15页 |
| ·决策阶段控制投资的意义 | 第15页 |
| ·决策阶段监理的工作内容 | 第15-22页 |
| ·监理应加强对项目投资决策主要影响因素的监控 | 第15-16页 |
| ·监理应提高投资估算的精度 | 第16-21页 |
| ·监理应加强投资估算的审查与监控 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 项目监理设计阶段的投资控制 | 第22-42页 |
| ·设计阶段监理参与投资控制的意义及必要性 | 第22-23页 |
| ·设计阶段的投资控制是动态的、事先的、主动的控制 | 第23页 |
| ·设计阶段控制工程投资既是必须的，也是行之有效的 | 第23页 |
| ·在设计阶段控制造价能达到事半功倍的效果 | 第23页 |
| ·设计阶段投资控制的主要内容 | 第23-24页 |
| ·对设计阶段监理投资控制认识的局限性 | 第24-26页 |
| ·“重施工，轻设计” | 第24页 |
| ·设计资质取代监理资质 | 第24-25页 |
| ·设计审查可以替代设计监理 | 第25-26页 |
| ·设计阶段监理投资控制方法 | 第26-41页 |
| ·监理应积极推广优化设计 | 第26-31页 |
| ·运用价值工程方法优选设计方案 | 第31-41页 |
| ·发挥设计延伸作用，探索投资控制新途径 | 第41页 |
| ·本章小节 | 第41-42页 |
| 第四章 项目监理施工阶段的投资控制 | 第42-54页 |
| ·施工阶段监理投资控制的主要措施 | 第42-43页 |
| ·招投标阶段的监理投资控制 | 第43-45页 |
| ·监理要当好施工招标的参谋 | 第43页 |
| ·帮助业主编制招标文件 | 第43-44页 |
| ·协助业主签订施工合同 | 第44-45页 |
| ·施工过程中的监理投资控制方法 | 第45-47页 |
| ·施工过程中监理的主要工作是做好工程计量 | 第45页 |
| ·工程计量的程序和方法 | 第45-46页 |
| ·监理要处理好计量与支付的关系 | 第46-47页 |
| ·严格控制工程变更 | 第47-48页 |
| ·工程变更的含义 | 第47页 |
| ·监理工程师应严格控制工程变更 | 第47页 |
| ·监理工程师应严格控制工程现场签证 | 第47-48页 |
| ·监理审核索赔和处理索赔的工作 | 第48-53页 |
| ·索赔的基本概念和索赔控制的意义 | 第48页 |
| ·索赔的主要内容 | 第48-50页 |
| ·监理工程师处理索赔的职责 | 第50-52页 |
| ·监理工程师处理索赔的一般原则 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 项目监理在竣工阶段的投资控制 | 第54-59页 |
| ·监理应把好工程结算关 | 第54-55页 |
| ·提高自身素质，全面做好工程结算工作 | 第55-56页 |
| ·协助业主编制竣工决算 | 第56-58页 |
| ·建设项目竣工决算的内容 | 第56-57页 |
| ·竣工工程投资与工程概(预)算的比较分析 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-61页 |
| ·本论文研究成果 | 第59-60页 |
| ·本论文的局限 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 在学期间发表的论著 | 第65页 |
