公共图书馆客户关系管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关理论研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容及创新点 | 第12-13页 |
| 2 公共图书馆客户关系管理(CRM)概述 | 第13-19页 |
| ·公共图书馆CRM的涵义 | 第13-14页 |
| ·CRM的涵义 | 第13-14页 |
| ·公共图书馆CRM的涵义 | 第14页 |
| ·公共图书馆CRM的内容 | 第14-16页 |
| ·公共图书馆CRM的作用 | 第16-19页 |
| 3 公共图书馆客户的分析 | 第19-26页 |
| ·收集客户信息 | 第19页 |
| ·建立数据模型 | 第19-22页 |
| ·公共图书馆数据库的建立 | 第19-20页 |
| ·公共图书馆数据仓库的建立 | 第20-22页 |
| ·客户定位和细分 | 第22-26页 |
| ·公共图书馆客户定位 | 第22-23页 |
| ·公共图书馆客户细分 | 第23-26页 |
| 4 公共图书馆客户的发展 | 第26-30页 |
| ·潜在型客户的发展 | 第26-29页 |
| ·无偏好潜在型客户的发展 | 第26-28页 |
| ·有偏好潜在型客户的发展 | 第28-29页 |
| ·争取型客户的发展 | 第29-30页 |
| 5 公共图书馆客户的维持 | 第30-41页 |
| ·公共图书馆客户关系维持的关键 | 第30-34页 |
| ·信任产生的模式 | 第30-32页 |
| ·信任关系的维系 | 第32页 |
| ·促进公共图书馆与读者的信任机制形成 | 第32-34页 |
| ·公共图书馆客户关系维持的方法 | 第34-41页 |
| ·优质服务的提供 | 第36-37页 |
| ·内部管理的提升 | 第37-39页 |
| ·正确对待客户流失 | 第39-41页 |
| 6 公共图书馆客户的利用 | 第41-44页 |
| ·利用现有客户扩大客户群 | 第41-42页 |
| ·利用客户参与图书馆工作 | 第42-44页 |
| 7 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |