| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 一 引言 | 第10-15页 |
| (一) 问题的提出 | 第10-11页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| (三) 论文研究内容 | 第14-15页 |
| 二 相关理论介绍 | 第15-24页 |
| (一) 纵向一体化理论 | 第15-18页 |
| 1 纵向一体化 | 第15-16页 |
| 2 纵向一体化的动因 | 第16-18页 |
| (二) 交易费用理论 | 第18-20页 |
| (三) 纵向一体化的优势和劣势 | 第20-22页 |
| 1 纵向一体化的优势 | 第20-22页 |
| 2 纵向一体化的劣势 | 第22页 |
| (四) 后向一体化 | 第22-24页 |
| 三 中国乳制品企业发展现状分析 | 第24-33页 |
| (一) 中国乳制品企业的发展现状 | 第24-27页 |
| 1 乳制品企业发展迅速 | 第24-25页 |
| 2 乳制品企业的行业集中度提高 | 第25-26页 |
| 3 乳制品企业之间竞争的特点 | 第26-27页 |
| (二) 中国乳制品企业的奶源问题 | 第27-31页 |
| 1 原奶生产的区域分布不均衡 | 第27-29页 |
| 2 原奶增长速度缓慢 | 第29-30页 |
| 3 原奶质量问题突出 | 第30-31页 |
| (三) 存在问题的根源 | 第31-33页 |
| 1 政府政策的推动 | 第31页 |
| 2 乳制品企业“先发模式”的推动 | 第31-33页 |
| 四 “企业+奶站+奶农”模式分析 | 第33-43页 |
| (一) “企业+奶站+奶农”模式的简单分析 | 第33-35页 |
| 1 “企业+奶站+奶农”模式的产生 | 第33-34页 |
| 2 “企业+奶站+奶农”模式的连接机制 | 第34-35页 |
| (二) 乳制品企业与奶农、奶站的博弈关系分析 | 第35-40页 |
| 1 乳制品企业和奶农的博弈 | 第35-38页 |
| 2 乳制品企业和奶站的博弈 | 第38-40页 |
| (三) “企业+奶站+奶农”模式问题的进一步探讨 | 第40-43页 |
| 1 乳制品企业面临生产和市场双重风险 | 第40-41页 |
| 2 乳制品企业面临组织内在风险 | 第41-43页 |
| 五 乳制品企业后向一体化模式的选择 | 第43-50页 |
| (一) 中国乳制品企业进行后向一体化的动因 | 第43-44页 |
| 1 激烈的竞争需要企业控制奶源 | 第43页 |
| 2 确保稳定、高质量的原奶供应 | 第43页 |
| 3 避免市场交易的高昂费用 | 第43-44页 |
| (二) “股份合作制”后向一体化模式 | 第44-45页 |
| 1 股份合作制模式组织结构 | 第44页 |
| 2 股份合作制模式的运行机制 | 第44-45页 |
| 3 对股份合作制的评价 | 第45页 |
| (三) “企业+专业饲养公司”后向一体化模式 | 第45-48页 |
| 1 “企业+专业饲养公司”模式的经营方式 | 第46-47页 |
| 2 “企业+专业饲养公司”后向一体化模式的评价 | 第47-48页 |
| (四) 乳制品企业后向一体化模式的选择 | 第48-50页 |
| 六 对乳制品企业后向一体化模式选择的建议 | 第50-55页 |
| (一) 乳制品企业核心能力的打造 | 第50-51页 |
| 1 乳制品企业需要树立可持续发展的经营理念 | 第50页 |
| 2 乳制品企业需要树立深层次合作意识 | 第50-51页 |
| 3 乳制品企业需要打造强大的核心能力 | 第51页 |
| 4 乳制品企业需要提高技术水平 | 第51页 |
| (二) 奶农全新观念的培育 | 第51-52页 |
| (三) 政府服务职能的发挥 | 第52-55页 |
| 1 政府需要正确的角色定位 | 第52-53页 |
| 2 政府需要加强宏观调控 | 第53页 |
| 3 政府需要建立健全全国统一的乳业市场体系，完善市场经济体制 | 第53页 |
| 4 政府需要加强对乳制品企业的引导 | 第53-54页 |
| 5 政府需要积极建立生产投资风险防范措施 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |