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长三角地区地方政府行政服务中心建设研究--以嘉兴市为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-25页
 第一节 问题提出和研究意义第12-16页
 第二节 研究基本概念及说明第16-19页
  一、行政服务中心第16-17页
  二、行政服务中心与“一站式”政府第17-18页
  三、行政服务中心与服务型政府第18-19页
 第三节 国内外研究现状第19-23页
 第四节 研究方法及架构第23-25页
第二章 行政服务中心建设:理论视野与现实背景第25-33页
 第一节 行政服务中心建设的理论视角第25-29页
  一、新公共管理理论第25-26页
  二、治理理论第26-27页
  三、新公共服务理论第27-29页
 第二节 行政服务中心建设的现实背景第29-33页
  一、传统官僚制的衰变与缺失第30页
  二、行政审批制度改革的深入第30-31页
  三、电子政务的发展第31-33页
第三章 长三角地区行政服务中心建设现状第33-49页
 第一节、长三角地区行政服务中心建设情况概述第33-40页
  一、长三角地区行政服务中心的分布情况第33-35页
  二、长三角地区行政服务中心的不同类型第35-36页
  三、长三角地区不同类型行政服务中心的运行模式第36-38页
  四、长三角地区不同运行模式行政服务中心的运行特点分析第38-40页
 第二节、嘉兴市行政审批服务中心建设情况第40-49页
  一、嘉兴市行政审批服务中心基本概况第40-41页
  二、嘉兴市行政审批服务中心建设发展的一些主要做法第41-45页
  三、嘉兴市行政审批服务中心建设取得发展的主要因素第45-49页
第四章 行政服务中心的组织创新第49-62页
 第一节 行政服务中心的组织结构变革第49-53页
  一、行政服务中心的组织结构分析第49-50页
  二、行政服务中心组织结构的创新第50-53页
 第二节 行政服务中心的流程再造第53-55页
  一、政府流程再造理论的提出及基本思想第53页
  二、行政服务中心的流程再造分析第53-55页
 第三节 行政服务中心的组织机制创新第55-58页
  一、组织机制及其在传统政府组织中的失灵第55-56页
  二、行政服务中心的组织机制分析第56-58页
 第四节 行政服务中心的组织文化革新第58-62页
  一、行政服务中心的组织文化建设分析第59页
  二、行政服务中心的组织文化建设突破第59-62页
第五章 行政服务中心建设的困境第62-71页
 第一节 行政服务中心整体认识上的偏差第62-65页
  一、部门利益的思维定势第62-63页
  二、落后政绩观念的残留第63-65页
 第二节 行政服务中心的定位问题第65-67页
  一、行政服务中心存在的合法性疑虑第65-66页
  二、行政服务中心的职能定位过窄第66-67页
 第三节 行政服务中心的管理体制仍需完善第67-71页
  一、行政服务中心的内部调控能力不足第67-68页
  二、行政服务中心的人员管理权限乏力第68-69页
  三、行政服务中心的运行保障制度欠缺第69-71页
第六章 行政服务中心发展的策略选择第71-82页
 第一节 培育行政服务中心工作人员的公共服务理念第71-74页
  一、公共服务理念的内涵第71-72页
  二、公共服务理念的实现途径第72-73页
  三、行政服务中心公共服务理念的培育方式第73-74页
 第二节 加强行政服务中心的规范化建设第74-77页
  一、行政服务中心的合法性建设第74-75页
  二、行政服务中心的职能界定第75页
  三、行政服务中心管理体制的完善第75-77页
  四、行政服务中心电子政务水平的提升第77页
 第三节 变革行政服务中心的外部行政环境第77-82页
  一、整个政府改革的同步进行第78-79页
  二、培育参与性的公民第79-80页
  三、充分发挥社会中介组织的作用第80-82页
参考文献第82-85页
致谢第85-87页
攻读学位期间发表的学术论文目录第87页

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