浙江省宁波地区化纤行业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·现实意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·研究背景 | 第14-17页 |
| ·涤纶化纤基本情况介绍 | 第14-15页 |
| ·涤纶化纤行业总体状况分析 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-27页 |
| ·中小企业战略和战略组群 | 第17-19页 |
| ·中小企业战略 | 第17-18页 |
| ·战略组群 | 第18-19页 |
| ·中小企业竞争战略 | 第19-23页 |
| ·竞争战略 | 第19-20页 |
| ·中小企业竞争战略 | 第20-23页 |
| ·价值链和竞争优势 | 第23-27页 |
| ·价值链理论 | 第23-25页 |
| ·战略组群的价值链理论 | 第25-27页 |
| 第三章 浙江省宁波市化纤行业现状 | 第27-47页 |
| ·宁波化纤行业的形成与发展 | 第27-28页 |
| ·宁波化纤行业面临的困境 | 第28-29页 |
| ·宁波化纤行业五力模型分析 | 第29-39页 |
| ·供方讨价还价能力 | 第31-34页 |
| ·买方讨价还价能力 | 第34页 |
| ·行业内竞争者分析 | 第34-36页 |
| ·潜在的进入者分析 | 第36-37页 |
| ·替代品与互补品分析 | 第37-39页 |
| ·宁波化纤行业SWOT分析 | 第39-47页 |
| ·优势和劣势 | 第40-42页 |
| ·机遇和威胁 | 第42-47页 |
| 第四章 宁波化纤企业战略组群竞争优势分析 | 第47-59页 |
| ·宁波化纤企业价值活动分析 | 第47-50页 |
| ·价值活动分析 | 第47-48页 |
| ·化纤企业价值活动分析 | 第48-49页 |
| ·宁波市化纤企业战略组群价值活动分析 | 第49-50页 |
| ·宁波化纤行业竞争力核心P | 第50-52页 |
| ·生产技术中心 | 第50-51页 |
| ·生产过程的规模效应 | 第51-52页 |
| ·宁波化纤行业竞争力核心M | 第52-59页 |
| ·市场营销中心 | 第52-53页 |
| ·产品差异化 | 第53-54页 |
| ·品牌差异化 | 第54-56页 |
| ·营销策略差异化 | 第56-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-61页 |
| ·本研究取得的成果 | 第59-60页 |
| ·前景展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第67-69页 |
| 作者和导师简介 | 第69-70页 |
| 北京化工大学硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第70-71页 |
