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GVR公司物料采购计划研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的及意义第10-11页
   ·供应链,采购,采购成本的研究现状第11-14页
     ·供应链管理研究第11-12页
     ·成本控制研究第12-13页
     ·采购成本控制研究第13-14页
   ·本文的主要研究内容第14-15页
第二章 采购成本控制第15-18页
   ·采购、采购成本第15-17页
     ·采购、采购成本第15页
     ·传统采购的采购成本特点第15-16页
     ·传统采购成本控制的弊端第16-17页
   ·本文中应用到的采购策略和方法第17-18页
第三章 GVR 中国公司物料采购现状第18-28页
   ·GVR 中国公司现状第18-19页
   ·GVR 中国公司物料采购状况第19-22页
   ·GVR 中国公司物料采购存在的问题第22-26页
   ·本章小节第26-28页
第四章 物料采购区域分布研究第28-41页
   ·物料采购区域分布改善策略分析第28-30页
   ·供应商转移策略中的风险分析第30-34页
     ·物料转移的风险分析第31-33页
     ·供应商的风险分析第33-34页
   ·通过供应商转移的物料计划分析第34-40页
     ·物料采购计划中物料采购价格的确认第34-36页
     ·物料采购计划项目计划的制定第36-37页
     ·物料采购计划中所需的资源及优先性评估第37-40页
   ·本章小节第40-41页
第五章 采购物料标准化研究第41-48页
   ·提高物料标准化程度的实现途径第41-42页
   ·提高物料标准化程度的风险分析第42页
   ·提高物料标准化程度的物料计划制定第42-47页
     ·物料标准化的步骤第43页
     ·物料标准化后采购价格的分析第43-44页
     ·提高物料标准化程度的物料采购计划的制定第44-46页
     ·物料采购计划中所需的资源及优先性评估第46-47页
   ·本章小节第47-48页
结论第48-53页
 1、物料采购计划的结果分析第48-49页
 2、物料采购计划制定步骤的总结第49-51页
 3、小结第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56页

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