| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、导论 | 第8-15页 |
| （一） 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1. 问题的提出 | 第8页 |
| 2. 研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| （二） 相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1. 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 2. 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 3. 对文献综述的总结 | 第12页 |
| （三） 研究思路和研究方法 | 第12-15页 |
| 1. 研究思路 | 第12-13页 |
| 2. 研究方法 | 第13-14页 |
| 3. 研究不足之处和创新点 | 第14-15页 |
| 二、旅游业供应链管理的基本框架 | 第15-22页 |
| （一） 供应链的内涵 | 第15-18页 |
| 1. 一般供应链的内涵解析 | 第15-16页 |
| 2. 旅游服务供应链概念的提出和剖析 | 第16-17页 |
| 3.一般供应链与旅游业供应链的比较分析 | 第17-18页 |
| （二） 旅游供应链管理的内涵 | 第18-22页 |
| 1. 供应链管理概述 | 第18-20页 |
| 2. 旅游供应链概述 | 第20-22页 |
| 三、新疆旅游业供应链核心企业的确定 | 第22-37页 |
| （一） 新疆旅游业供应链模式现状分析 | 第22-30页 |
| 1. 新疆旅游业的现状 | 第22-27页 |
| 2. 新疆旅游业现有的旅游供应链运营模式 | 第27-28页 |
| 3. 新疆旅游业现有旅游供应链运营模式中存在的问题分析 | 第28-30页 |
| （二） 新疆旅游供应链确定旅行社核心地位的必然性分析 | 第30-37页 |
| 1. 关于确定旅游供应链“核心论”几种观点 | 第30-31页 |
| 2. 旅游供应链核心企业演变规律分析 | 第31-32页 |
| 3.新疆旅游业供应链核心企业分析 | 第32-37页 |
| 四、基于旅行社为核心企业的新疆旅游业供应链管理运营模式的构建 | 第37-52页 |
| （一） 欧洲旅行社供应链管理实践及其给我们的启示作用 | 第37-38页 |
| 1. 欧洲旅行社供应链管理实践简介 | 第37页 |
| 2. 欧洲旅行社供应链管理实践的成功给新疆旅行社供应链构建的启示作用 | 第37-38页 |
| （二） 新疆旅行社供应链管理的构建原则 | 第38-39页 |
| 1. 弹性原则 | 第38页 |
| 2. 动态性原则 | 第38-39页 |
| 3. 信息化原则 | 第39页 |
| 4. 自顶向下和自底向上相结合的原则 | 第39页 |
| （三） 新疆旅行社供应链的构建 | 第39-52页 |
| 1. 新疆旅行社内部供应链的构建 | 第39-46页 |
| 2. 新疆旅行社外部供应链的构建 | 第46-50页 |
| 3. 新疆旅行社内外部供应链的整合 | 第50-52页 |
| 五、新疆旅行社供应链的运行和维护 | 第52-56页 |
| （一） 新疆旅行社供应链的运行 | 第52-54页 |
| 1. 旅行社集团配合旅游行政部门制定出供应商共同遵守的制度和标准并贯彻实行 | 第52-53页 |
| 2. 对供应商的考核评价和淘汰机制 | 第53-54页 |
| （二） 新疆旅行社供应链系统的维护 | 第54-56页 |
| 1. 旅游行政部门要发挥主导作用 | 第55页 |
| 2. 新疆旅行社的核心主体作用 | 第55页 |
| 3. 各旅游供应商要积极配合执行旅行社的各种决策信息 | 第55-56页 |
| 六、结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
