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产业链视角下发电集团发展战略研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-20页
1 绪论第20-38页
   ·问题的提出第20-27页
   ·发电企业战略管理和竞争力研究文献回顾及评述第27-32页
   ·本文研究思路、方法及创新点第32-36页
     ·研究对象及目标第32-33页
     ·研究的技术路线和框架第33-35页
     ·研究方法第35页
     ·论文的创新点第35-36页
   ·概念界定第36-37页
   ·小结第37-38页
2 相关理论综述第38-64页
   ·战略管理与竞争力理论综述第38-56页
     ·战略管理理论综述第38-45页
     ·竞争力理论综述第45-56页
   ·产业链理论综述第56-63页
     ·产业链理论演进及研究现状概述第56-61页
     ·产业链理论在电力产业研究应用现状第61-63页
   ·小结第63-64页
3 电力产业发展及特性研究第64-101页
   ·世界电力产业演进分析及现状第64-76页
     ·世界电力产业演进分析第64-69页
     ·世界电力产业的现状及发展趋势第69-76页
   ·中国电力产业发展演进分析第76-87页
     ·中国电力产业发展演进第76-82页
     ·中外电力发展比较分析第82-87页
   ·电力产业特性分析第87-90页
     ·电能产品特性分析第87-89页
     ·电力产业特性分析第89-90页
   ·发电行业现状及发电市场结构分析第90-100页
     ·我国发电行业现状第90-97页
     ·发电市场结构分析第97-100页
   ·小结第100-101页
4 电力产业链理论研究第101-129页
   ·电力产业链定义及模型第101-105页
   ·电力产业链的类型和分类第105-109页
   ·电力产业链特性及市场结构研究第109-116页
     ·电力产业链的特性第109-113页
     ·电力产业链纵向市场结构第113-116页
   ·电力产业链纵向关系研究及实践第116-121页
     ·电力产业链纵向关系第116-117页
     ·煤电产业链纵向关系中的煤电矛盾第117-121页
   ·电力产业链对发电产业竞争力的影响及对策第121-128页
     ·电力产业链对发电产业竞争力的影响第121-125页
     ·发电产业应对电力产业链影响的对策第125-128页
   ·小结第128-129页
5 产业链视角下发电集团竞争力分析及评价第129-169页
   ·影响发电集团竞争力因素分析第129-135页
   ·产业链视角下发电集团竞争力分析模型及实证研究第135-151页
     ·结构方程模型第135-140页
     ·基于PLS的发电集团竞争力分析实证研究第140-151页
   ·主要发电集团竞争力评价及分析第151-168页
     ·五大发电集团竞争力评价第151-156页
     ·国华电力、华润电力和粤电集团竞争力评价第156-168页
   ·小结第168-169页
6 发电集团战略选择及实施建议第169-198页
   ·战略形成机理第169-170页
   ·发电集团战略环境分析第170-176页
     ·发电行业"十一五"发展现状第170-174页
     ·发电集团战略环境分析第174-176页
   ·发电集团选择战略及评价第176-195页
     ·主要发电集团发展战略综述第176-184页
     ·发电集团发展战略评价第184-195页
   ·发电集团战略实施的建议第195-197页
   ·小结第197-198页
7 案例分析:中国国电集团公司战略实践第198-212页
   ·中国国电集团公司简介第198-202页
     ·产业发展第198-201页
     ·资本运营第201页
     ·科技创新第201页
     ·企业文化第201-202页
   ·"十一五"国电集团转型成果及经验第202-208页
   ·"十二五"国电集团公司战略环境分析及目标第208-211页
     ·国电集团所面临的形势第208-209页
     ·"十二五"主要目标任务第209-211页
   ·小结第211-212页
8 总结与展望第212-217页
   ·结论与讨论第212-214页
   ·创新点及实践价值第214-215页
   ·论文的局限性和研究展望第215-217页
参考文献第217-232页
 一、参考报告及书目第217-222页
 二、参考期刊第222-231页
 三、网站资料第231-232页
附录一 攻博期间的科研成果第232-233页
附录二 发电集团近年主要经营数据第233-246页
附录三 分析计算的相关数据第246-266页
后记第266-267页

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