摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外物流信息化研究现状与述评 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
1.3 研究思路与技术路线 | 第14-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.3 技术路线 | 第15-17页 |
第2章 信息化发展战略基础理论 | 第17-25页 |
2.1 信息化 | 第17-20页 |
2.1.1 信息化的内涵 | 第17页 |
2.1.2 信息化的本质 | 第17-19页 |
2.1.3 信息化的地位 | 第19-20页 |
2.2 战略管理基础理论 | 第20-21页 |
2.2.1 战略管理的概念 | 第20页 |
2.2.2 战略管理的内涵 | 第20页 |
2.2.3 战略管理的内容 | 第20-21页 |
2.3 基础研究方法 | 第21-25页 |
2.3.1 SWOT分析法 | 第21-22页 |
2.3.2 企业发展战略理论 | 第22-25页 |
第3章 QT货运公司信息化现状分析 | 第25-39页 |
3.1 QT货运公司简介 | 第25-29页 |
3.1.1 QT货运公司基本情况 | 第25页 |
3.1.2 QT货运公司组织结构 | 第25-26页 |
3.1.3 QT货运公司相关业务构成 | 第26-29页 |
3.2 QT货运公司信息化发展历程与成效 | 第29-33页 |
3.2.1 QT货运公司信息化发展历程 | 第29-31页 |
3.2.2 QT货运公司信息化发展成效 | 第31-33页 |
3.3 QT货运公司信息化发展战略存在的问题 | 第33-39页 |
3.3.1 信息化发展战略 | 第33页 |
3.3.2 QT货运公司现行的信息化发展战略 | 第33-35页 |
3.3.3 QT货运公司信息化发展中存在的主要问题 | 第35-37页 |
3.3.4 QT货运公司信息化发展问题的主要成因 | 第37-39页 |
第4章 QT货运公司信息化发展环境分析 | 第39-49页 |
4.1 QT货运公司信息化发展外部环境分析 | 第39-41页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第39-40页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第40页 |
4.1.3 技术环境分析 | 第40-41页 |
4.1.4 社会文化环境分析 | 第41页 |
4.2 QT货运公司信息化发展行业环境分析 | 第41-44页 |
4.2.1 竞争者威胁 | 第42-43页 |
4.2.2 进入者威胁 | 第43页 |
4.2.3 供应商威胁 | 第43页 |
4.2.4 购买者威胁 | 第43-44页 |
4.2.5 替代品威胁 | 第44页 |
4.3 QT货运公司信息化发展内部环境分析 | 第44-45页 |
4.3.1 信息化专业人才分析 | 第44页 |
4.3.2 信息化基础设施的建设水平分析 | 第44-45页 |
4.3.3 企业管理组织现状分析 | 第45页 |
4.4 QT货运公司信息化发展SWOT分析 | 第45-49页 |
4.4.1 优势 | 第45-46页 |
4.4.2 劣势 | 第46页 |
4.4.3 机会 | 第46-47页 |
4.4.4 威胁 | 第47-49页 |
第5章 QT货运公司信息化发展战略制定 | 第49-53页 |
5.1 QT货运公司信息化发展战略定位的原则 | 第49页 |
5.2 QT货运公司信息化发展战略的实施内容目标 | 第49-50页 |
5.3 未来QT货运公司信息化发展战略实施措施与方向 | 第50-53页 |
第6章 QT货运公司实施信息化发展战略的保障措施 | 第53-56页 |
6.1 掌握与企业实际发展需求相适应的信息技术。 | 第53页 |
6.2 培养专业化的物流人才团队。 | 第53-54页 |
6.3 拥有雄厚的资金资源,保障企业信息化建设的需求。 | 第54页 |
6.4 设立信息化管理部门,制定信息化管理制度及标准。 | 第54-55页 |
6.5 加强企业风险管理,降低风险发生率。 | 第55-56页 |
第7章 结论 | 第56-57页 |
7.1 主要结论 | 第56页 |
7.2 研究不足之处 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |