摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
第一节 研究背景与意义 | 第11-14页 |
第二节 文献综述 | 第14-19页 |
一 国外文献综述 | 第14-16页 |
二 国内文献综述 | 第16-18页 |
三 文献评述 | 第18-19页 |
第三节 研究内容及方法 | 第19-20页 |
一 研究内容 | 第19-20页 |
二 研究方法 | 第20页 |
第四节 创新之处和不足 | 第20-21页 |
第二章 邮储银行HN省分行助农信贷业务发展现状 | 第21-35页 |
第一节 HN省分行基本概况 | 第21-23页 |
第二节 HN 省分行助农信贷组织架构 | 第23-25页 |
第三节 HN省分行助农信贷业务结构分析 | 第25-31页 |
一 助农信贷业务规模 | 第25-28页 |
二 助农信贷产品分类 | 第28-29页 |
三 助农信贷业务流程 | 第29-31页 |
第四节 HN省分行助农信贷业务风险管理体系 | 第31-35页 |
一 操作风险管理 | 第31-32页 |
二 信用评级管理 | 第32-35页 |
第三章 A县支行助农信贷调查研究 | 第35-46页 |
第一节 A县地区经济发展现状 | 第35-36页 |
第二节 A县支行助农信贷问卷调查数据分析 | 第36-42页 |
第三节 A县支行从业人员情况分析 | 第42-43页 |
第四节 A县支行助农信贷业务调查结论 | 第43-46页 |
一 农户自身有向银行机构借款意愿但不强烈 | 第43-44页 |
二 农户对邮储助农信贷类产品服务缺少了解 | 第44页 |
三 本地区银行信贷未能满足农户的借钱意愿 | 第44-45页 |
四 农户对银行机构的贷款利率基本能够接受 | 第45页 |
五 农业保险及农村财产保险仍有发展空间 | 第45-46页 |
第四章 邮储银行HN省分行助农信贷业务存在的问题及原因分析 | 第46-54页 |
第一节 HN省分行助农信贷业务发展中存在的问题 | 第46-50页 |
一 助农信贷产品优势不够强 | 第46-47页 |
二 对助农信贷业务不够重视 | 第47-48页 |
三 业务管理中违规操作频发 | 第48-49页 |
四 缺乏高水平管理营销团队 | 第49-50页 |
五 现有信用评级体系不健全 | 第50页 |
第二节 HN省分行助农信贷业务发展存在问题的原因分析 | 第50-54页 |
一 “自营+代理”模式制约业务创新能力 | 第50-51页 |
二 高业务成本制约业务发展动力 | 第51页 |
三 发展时间短内控管理仍需优化 | 第51页 |
四 人才培养机制需要进一步优化 | 第51-52页 |
五 外部农村金融市场信用环境制约 | 第52-54页 |
第五章 提升邮储银行HN省分行助农信贷业务质量的对策建议.. | 第54-67页 |
第一节 强化内部管理增强自身优势 | 第54-61页 |
一 优化产品提升竞争力 | 第54-55页 |
二 邮银协同加强合作建设 | 第55-56页 |
三 实施“互联网+”低成本拓展策略 | 第56-57页 |
四 完善信贷风险管理体系 | 第57-60页 |
五 加强人才培养机制建设 | 第60页 |
六 树立优质普惠金融品牌形象,提升市场认可度 | 第60-61页 |
第二节 寻求外部合作和多方面支持 | 第61-67页 |
一 探索信贷市场风险分散合作 | 第61-63页 |
二 助力征信机制及社会信用环境建设 | 第63-64页 |
三 寻求政府政策性引导与支持 | 第64-67页 |
第六章 结论 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
个人简历 | 第71-72页 |
致谢 | 第72页 |