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邮储银行HN省分行助农信贷业务研究--以A县支行为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-21页
    第一节 研究背景与意义第11-14页
    第二节 文献综述第14-19页
        一 国外文献综述第14-16页
        二 国内文献综述第16-18页
        三 文献评述第18-19页
    第三节 研究内容及方法第19-20页
        一 研究内容第19-20页
        二 研究方法第20页
    第四节 创新之处和不足第20-21页
第二章 邮储银行HN省分行助农信贷业务发展现状第21-35页
    第一节 HN省分行基本概况第21-23页
    第二节 HN 省分行助农信贷组织架构第23-25页
    第三节 HN省分行助农信贷业务结构分析第25-31页
        一 助农信贷业务规模第25-28页
        二 助农信贷产品分类第28-29页
        三 助农信贷业务流程第29-31页
    第四节 HN省分行助农信贷业务风险管理体系第31-35页
        一 操作风险管理第31-32页
        二 信用评级管理第32-35页
第三章 A县支行助农信贷调查研究第35-46页
    第一节 A县地区经济发展现状第35-36页
    第二节 A县支行助农信贷问卷调查数据分析第36-42页
    第三节 A县支行从业人员情况分析第42-43页
    第四节 A县支行助农信贷业务调查结论第43-46页
        一 农户自身有向银行机构借款意愿但不强烈第43-44页
        二 农户对邮储助农信贷类产品服务缺少了解第44页
        三 本地区银行信贷未能满足农户的借钱意愿第44-45页
        四 农户对银行机构的贷款利率基本能够接受第45页
        五 农业保险及农村财产保险仍有发展空间第45-46页
第四章 邮储银行HN省分行助农信贷业务存在的问题及原因分析第46-54页
    第一节 HN省分行助农信贷业务发展中存在的问题第46-50页
        一 助农信贷产品优势不够强第46-47页
        二 对助农信贷业务不够重视第47-48页
        三 业务管理中违规操作频发第48-49页
        四 缺乏高水平管理营销团队第49-50页
        五 现有信用评级体系不健全第50页
    第二节 HN省分行助农信贷业务发展存在问题的原因分析第50-54页
        一 “自营+代理”模式制约业务创新能力第50-51页
        二 高业务成本制约业务发展动力第51页
        三 发展时间短内控管理仍需优化第51页
        四 人才培养机制需要进一步优化第51-52页
        五 外部农村金融市场信用环境制约第52-54页
第五章 提升邮储银行HN省分行助农信贷业务质量的对策建议..第54-67页
    第一节 强化内部管理增强自身优势第54-61页
        一 优化产品提升竞争力第54-55页
        二 邮银协同加强合作建设第55-56页
        三 实施“互联网+”低成本拓展策略第56-57页
        四 完善信贷风险管理体系第57-60页
        五 加强人才培养机制建设第60页
        六 树立优质普惠金融品牌形象,提升市场认可度第60-61页
    第二节 寻求外部合作和多方面支持第61-67页
        一 探索信贷市场风险分散合作第61-63页
        二 助力征信机制及社会信用环境建设第63-64页
        三 寻求政府政策性引导与支持第64-67页
第六章 结论第67-68页
参考文献第68-71页
个人简历第71-72页
致谢第72页

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