ZG科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 战略管理的相关理论 | 第11-18页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第11-14页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第11页 |
| 2.1.2 战略分析工具 | 第11-14页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.3 国内外研究评述 | 第17-18页 |
| 3 ZG科技有限公司发展的外部环境分析 | 第18-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-23页 |
| 3.1.1 政策与法律环境 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-20页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第21-23页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第23-33页 |
| 3.2.1 行业发展现状 | 第23-28页 |
| 3.2.2 行业竞争情况现状 | 第28-33页 |
| 3.3 外部因素分析矩阵 | 第33-35页 |
| 4 ZG科技有限公司发展的内部环境分析 | 第35-41页 |
| 4.1 ZG科技有限公司概述 | 第35页 |
| 4.2 企业资源分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 组织结构情况 | 第35-36页 |
| 4.2.2 管理资源 | 第36页 |
| 4.2.3 品牌资源 | 第36-37页 |
| 4.2.4 技术资源 | 第37页 |
| 4.3 企业能力分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 盈利能力 | 第37-38页 |
| 4.3.2 创新能力 | 第38页 |
| 4.3.3 发行能力 | 第38-39页 |
| 4.3.4 程序开发能力 | 第39页 |
| 4.4 内部因素分析矩阵 | 第39-41页 |
| 5 ZG科技有限公司发展战略的制定 | 第41-53页 |
| 5.1 大战略矩阵 | 第41-42页 |
| 5.2 SWOT四要素分析 | 第42-46页 |
| 5.2.1 优势分析 | 第42-43页 |
| 5.2.2 劣势分析 | 第43页 |
| 5.2.3 机会分析 | 第43-44页 |
| 5.2.4 威胁分析 | 第44-46页 |
| 5.3 SWOT分析矩阵和四半维坐标分析 | 第46-49页 |
| 5.3.1 SWOT分析矩阵 | 第46-48页 |
| 5.3.2 SWOT四半维分析矩阵 | 第48-49页 |
| 5.4 战略定量评价与选择 | 第49-51页 |
| 5.5 战略定位与目标的调整 | 第51-53页 |
| 5.5.1 战略定位 | 第51-52页 |
| 5.5.2 战略目标 | 第52-53页 |
| 6 ZG科技有限公司发展战略的实施策略及保障措施 | 第53-62页 |
| 6.1 发展战略的实施策略 | 第53-58页 |
| 6.1.1 公司战略的实施 | 第53-54页 |
| 6.1.2 竞争策略的实施 | 第54-57页 |
| 6.1.3 职能策略的实施 | 第57-58页 |
| 6.2 发展战略的保障措施 | 第58-62页 |
| 6.2.1 组织保障 | 第58-59页 |
| 6.2.2 制度保障 | 第59-60页 |
| 6.2.3 人才保障 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
