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S工厂厂内物流优化

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外研究综述第8-12页
        1.2.1 物流管理现状研究第8-9页
        1.2.2 生产线物料配送研究现状第9-11页
        1.2.3 业务流程再造第11-12页
    1.3 厂内物流优化理论基础第12-15页
        1.3.1 厂内物流及厂内物流的概念第12-13页
        1.3.2 配送理论第13页
        1.3.3 流程再造分析框架第13-15页
    1.4 研究内容与方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 S工厂厂内物流现状及分析第17-28页
    2.1 S工厂概述第17-21页
        2.1.1 S工厂的组织架构第17-20页
        2.1.2 S工厂业务流程模式第20-21页
    2.2 工厂厂内物流现状和分析第21-27页
        2.2.1 物流现状第21-23页
        2.2.2 原因分析第23-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第三章 S工厂厂内物流优化改造第28-42页
    3.1 物料流通加工优化第28-34页
    3.2 物料配送作业优化第34-36页
    3.3 信息流传递改善第36-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第四章 改善绩效分析第42-51页
    4.1 交货期改善第42-46页
        4.1.1 生产效率提高第42-46页
        4.1.2 配送时间距离优化第46页
    4.2 资金周转率改善第46-50页
        4.2.1 库存周转率改善第46-48页
        4.2.2 存货控制指标改善第48-50页
    4.3 本章小结第50-51页
第五章 总结与展望第51-53页
    5.1 总结第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文第56-58页

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