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J企业配送中心拣选作业优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 绪论第7-9页
        1.1.1 选题的背景及意义第7-8页
        1.1.2 研究内容第8-9页
    1.2 物流概述第9-11页
        1.2.1 物流的概念和发展现状第9页
        1.2.2 物流的主要功能第9-11页
    1.3 汽车物流的概念及相关技术第11-14页
        1.3.1 汽车物流的概念第11页
        1.3.2 汽车备件配送中心概述第11-12页
        1.3.3 汽车物流相关技术第12-14页
    1.4 汽车物流国内外技术现状第14-16页
        1.4.1 国外技术现状第14-15页
        1.4.2 国内技术现状第15-16页
    1.5 论文结构第16-17页
第二章 J企业配送中心拣选现状及问题分析第17-31页
    2.1 J企业配送中心概述第17-19页
    2.2 配送中心的功能第19-21页
        2.2.1 配送中心的作业流程第19-21页
    2.3 J企业配送中心拣选作业现状及存在的问题第21-24页
        2.3.1 J企业配送中心拣选作业现状第21-22页
        2.3.2 J企业配送中心拣选作业存在的问题第22-24页
    2.4 拣选作业的相关策略概述第24-29页
        2.4.1 订单EIQ分析法第25-27页
        2.4.2 库存管理及ABC分类优化第27-28页
        2.4.3 订单批次优化策略第28-29页
        2.4.4 配送中心布局策略第29页
    2.5 解决方案的分析第29-30页
    2.6 本章小结第30-31页
第三章 J企业配送中心拣选前期优化策略第31-42页
    3.1 J企业配送中心拣选前期优化需求分析第31页
    3.2 订单EIQ分析策略第31-36页
        3.2.1 EQ订单量分析第32-33页
        3.2.2 EN订单品项数分析第33-34页
        3.2.3 IK品项订货次数分析第34页
        3.2.4 IQ品项数量分析第34-35页
        3.2.5 EIQ综合交叉分析第35-36页
    3.3 库存管理策略第36-39页
        3.3.1 库存区域分布第36-37页
        3.3.2 库存入库标准第37-38页
        3.3.3 库存优化方案第38-39页
    3.4 ABC分类优化第39-41页
        3.4.1 ABC定义指标第39-40页
        3.4.2 ABC分类的实际应用第40-41页
    3.5 本章小结第41-42页
第四章 J企业配送中心拣选运作优化策略第42-50页
    4.1 J企业配送中心拣选运作优化需求分析第42页
    4.2 订单批次优化第42-45页
        4.2.1 订单批次的分类第42-44页
        4.2.2 订单批次策略的分析和选择第44页
        4.2.3 固定订单数量+固定客户策略第44-45页
    4.3 拣选路径优化第45-49页
        4.3.1 拣选路径策略的分类第45-48页
        4.3.2 拣选路径策略的选择第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第五章 总结与展望第50-53页
    5.1 实施效果总结分析第50-51页
    5.2 存在问题和展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第56-58页

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