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“互联网+”房地产营销模式与策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路、研究框架和研究方法第12-14页
        1.2.1 研究思路第12页
        1.2.2 研究框架第12-13页
        1.2.3 研究方法第13-14页
2 相关文献综述第14-19页
    2.1 传统营销理论与“互联网+”营销理论第14-15页
    2.2 “互联网+”背景下的房地产营销第15-16页
    2.3 协同理论与房地产营销第16-17页
    2.4 系统理论与房地产营销第17-19页
3 互联网发展背景下房地产营销模式发展现状第19-33页
    3.1 门户网站营销模式第19-21页
        3.1.1 门户网站营销模式发展探索第19-20页
        3.1.2 门户网站营销模式信息服务属性的优势第20-21页
        3.1.3 门户网站营销模式信息服务的局限性第21页
    3.2 社交平台营销模式第21-25页
        3.2.1 社交平台营销模式发展综述第22-23页
        3.2.2 社交平台营销模式信息互动属性的特点第23-25页
        3.2.3 社交平台营销模式社交属性的缺陷第25页
    3.3 电商平台营销模式第25-29页
        3.3.1 电商平台营销模式发展趋势第25-26页
        3.3.2 电商平台营销模式电商交易属性的优势第26-28页
        3.3.3 电商平台营销模式电商交易存在的不足第28-29页
    3.4 “互联网+”房地产营销模式比较分析第29-33页
        3.4.1 营销形式比较分析第29-30页
        3.4.2 营销模式优劣势比较分析第30-31页
        3.4.3 营销策略比较分析第31-33页
4 “互联网+”房地产营销模式案例实证分析第33-50页
    4.1 基于门户网站营销模式的典型案例分析第33-36页
        4.1.1 “搜房网”公司概况第33页
        4.1.2 “搜房网”营销形式分析第33-34页
        4.1.3 “搜房网”营销模式优势分析第34-36页
        4.1.4 “搜房网”营销模式劣势分析第36页
    4.2 基于社交平台营销模式的典型案例分析第36-43页
        4.2.1 万科公司概况第37页
        4.2.2 “宁波万科”微信社交平台营销形式分析第37-38页
        4.2.3 “宁波万科”微信社交平台营销模式优势分析第38-40页
        4.2.4 “宁波万科”微信社交平台营销模式劣势分析第40-41页
        4.2.5 新浪房产微博概况第41页
        4.2.6 新浪房产微博营销形式分析第41-42页
        4.2.7 新浪房产微博营销模式优势分析第42-43页
        4.2.8 新浪房产微博营销模式劣势分析第43页
    4.3 基于电商平台营销模式的典型案例分析第43-50页
        4.3.1 “房多多”公司概况第43页
        4.3.2 “房多多”营销形式分析第43-46页
        4.3.3 “房多多”营销模式优势分析第46-49页
        4.3.4 “房多多”营销模式劣势分析第49-50页
5 “互联网+”房地产营销模式与策略实践问卷调研分析第50-64页
    5.1 调研目的及对象概述第50页
    5.2 调研问卷设计第50-51页
        5.2.1 问卷框架第50页
        5.2.2 问卷设计第50-51页
    5.3 问卷调研结果分析第51-63页
        5.3.1 “互联网+”房地产营销已深入用户认知第51-53页
        5.3.2 用户体验良好第53-54页
        5.3.3 信息对称性有待考证第54-57页
        5.3.4 营销成本低第57页
        5.3.5 规模效应显著第57-58页
        5.3.6 去中介化明显第58-59页
        5.3.7 网上支付安全性差第59-61页
        5.3.8 “互联网+”房地产营销模式的发展趋势第61-62页
        5.3.9 “互联网+”房地产营销策略的发展趋势第62-63页
    5.4 问卷调研结果总结第63-64页
6 “互联网+”房地产营销模式与策略的优化建议第64-69页
    6.1 “互联网+”房地产营销模式优化建议第64-66页
        6.1.1 扩大实名制认证范围第64页
        6.1.2 营销平台内外建立信用体系第64-65页
        6.1.3 以互联网为途径制定合理的营销价格第65页
        6.1.4 体验式营销模式第65-66页
    6.2 “互联网+”房地产营销策略优化建议第66-69页
        6.2.1 虚拟技术创新产品体验策略第66页
        6.2.2 移动端打造房产营销“微传播”策略第66-67页
        6.2.3 跨界整合提升服务维度策略第67页
        6.2.4 多方助力实现房产交易网上支付策略第67-69页
7 结论与展望第69-72页
    7.1 结论第69-71页
    7.2 展望第71-72页
参考文献第72-75页
附录第75-77页
致谢第77页

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