深圳鹏海运公司战略管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 战略地图理论 | 第12页 |
| 2.2 PEST分析模型 | 第12-14页 |
| 2.3 波特五力模型 | 第14-15页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第15-17页 |
| 第3章 公司现状分析 | 第17-29页 |
| 3.1 鹏海运公司概况 | 第17-18页 |
| 3.2 鹏海运公司经营状况分析 | 第18-27页 |
| 3.3 现行战略分析 | 第27-29页 |
| 第4章 战略制定环境分析 | 第29-44页 |
| 4.1 基于PEST的环境分析 | 第29-33页 |
| 4.2 基于波特五力模型的市场竞争模式分析 | 第33-34页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第34-40页 |
| 4.4 SWOT分析的结果及结论 | 第40-44页 |
| 第5章 鹏海运公司的战略制定 | 第44-60页 |
| 5.1 鹏海运公司整体战略方向 | 第44页 |
| 5.2 战略地图 | 第44-60页 |
| 第6章 鹏海运公司战略实施 | 第60-66页 |
| 6.1 实施结果分析 | 第60-64页 |
| 6.2 实施不足及改进 | 第64-66页 |
| 第7章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 附录一 | 第68-70页 |
| 附录二 | 第70-71页 |
