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常州电信营销渠道管理优化方案研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 研究思路和研究方法第9-13页
第二章 营销渠道管理理论基础与文献综述第13-21页
    2.1 营销渠道理论基础第13-15页
        2.1.1 营销渠道结构第13-14页
        2.1.2 营销渠道管理第14页
        2.1.3 营销渠道激励第14-15页
    2.2 国内外研究现状第15-21页
        2.2.1 营销渠道的研究第15-19页
        2.2.2 通讯行业营销渠道的研究第19-21页
第三章 常州电信及其营销渠道现状分析第21-33页
    3.1 常州电信现状简介第21-22页
    3.2 常州电信营销渠道现状分析第22-33页
        3.2.1 常州电信营销渠道结构现状第22-24页
        3.2.2 常州电信营销渠道管理现状第24-28页
        3.2.3 常州电信营销渠道激励现状第28-33页
第四章 常州电信营销渠道问题及影响因素分析第33-39页
    4.1 常州电信营销渠道问题分析第33-35页
        4.1.1 营销渠道结构不佳第33-34页
        4.1.2 营销渠道支持能力低下第34页
        4.1.3 营销渠道激励体制不够完善第34-35页
    4.2 常州电信营销渠道结构优化影响因素分析第35-39页
        4.2.1 常州电信市场因素第35-36页
        4.2.2 常州电信合作商因素第36-37页
        4.2.3 常州电信营销渠道控制能力第37-39页
第五章 常州电信营销渠道优化方案及措施第39-51页
    5.1 常州电信营销渠道结构优化方案及措施第39-45页
        5.1.1 优化营销渠道结构第39页
        5.1.2 加强个人用户渠道布局优化第39-42页
        5.1.3 深化布局互联网营销渠道第42-45页
    5.2 常州电信营销渠道支持体系优化方案及措施第45-49页
        5.2.1 提升营销渠道支持体系第45-47页
        5.2.2 升级营销渠道信息沟通与协调体系第47-49页
    5.3 常州电信营销渠道激励优化方案及措施第49-51页
        5.3.1 提升合作商渠道激励第49-50页
        5.3.2 提升一线人员激励第50-51页
第六章 研究结论和展望第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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