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HT酒店本科实习生职业能力培训方案设计

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国内研究综述第10-11页
        1.2.2 国外研究综述第11-13页
        1.2.3 研究述评第13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 创新之处第14-16页
        1.4.1 研究视角创新第14-15页
        1.4.2 研究对象创新第15-16页
第2章 基本概念与相关理论第16-22页
    2.1 基本概念第16-17页
        2.1.1 职业能力第16页
        2.1.2 酒店职业能力第16-17页
        2.1.3 酒店基层员工第17页
    2.2 相关理论第17-22页
        2.2.1 需求层次理论第17-18页
        2.2.2 培训系统模型第18-22页
第3章 HT酒店本科实习生职业能力培训效果及问题分析第22-32页
    3.1 HT酒店概况第22-23页
    3.2 HT酒店本科实习生的特点第23-25页
    3.3 HT酒店本科实习生职业能力培训的效果第25-29页
        3.3.1 职业能力培训效果调查第25-29页
        3.3.2 职业能力培训效果分析第29页
    3.4 HT酒店本科实习生职业能力培训的主要问题第29-32页
        3.4.1 缺少培训前的需求分析第29-30页
        3.4.2 没有针对本科实习生设计培训体系第30页
        3.4.3 缺乏对本科实习生的有效激励第30-31页
        3.4.4 不够重视本科实习生职业生涯发展第31-32页
第4章 HT酒店本科实习生职业能力培训方案设计第32-48页
    4.1 方案设计的指导思想第32页
    4.2 方案设计的基本原则第32-34页
    4.3 方案设计的目标第34-35页
    4.4 HT酒店本科实习生职业能力培训内容第35-36页
    4.5 优化基层员工职业能力培训体系第36-48页
        4.5.1 培训需求分析第36-39页
        4.5.2 本科实习生培训项目设计第39-41页
        4.5.3 培训师的选择第41-42页
        4.5.4 制定培训预算第42-43页
        4.5.5 培训效果评估第43-44页
        4.5.6 HT酒店本科实习生的激励策略第44-48页
第5章 HT酒店本科实习生职业能力培训方案的实施保障第48-52页
    5.1 时间保障第48-49页
        5.1.1 实习时间的保障第48-49页
        5.1.2 培训时间的保障第49页
    5.2 经费保障第49-50页
        5.2.1 酒店培训经费的保障第49-50页
        5.2.2 高校相关奖学金的有效补充第50页
    5.3 人员保障第50-52页
        5.3.1 酒店培训师资的保障第50-51页
        5.3.2 高校实习指导教师的保障第51-52页
第6章 结语第52-53页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-61页
致谢第61页

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