江苏苏村教会养老服务研究
| 附图 | 第5-9页 |
| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10页 |
| 导言 | 第11-18页 |
| 一、研究背景 | 第11-15页 |
| （一）选题缘由 | 第12页 |
| （二）研究目的与研究意义 | 第12-13页 |
| （三）国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.国内相关研究综述 | 第13-14页 |
| 2.国外相关研究综述 | 第14页 |
| 3.文献评述 | 第14-15页 |
| 二、研究设计 | 第15-18页 |
| （一）核心概念界定 | 第15页 |
| 1.农村养老 | 第15页 |
| 2.教会养老 | 第15页 |
| （二）研究相关理论 | 第15-17页 |
| 1.马斯诺的需求层次理论 | 第15-16页 |
| 2.埃里克森人格发展八阶段理论 | 第16-17页 |
| （三）研究框架 | 第17页 |
| （四）研究方法 | 第17-18页 |
| 第一章 苏村教会参与养老服务现状分析 | 第18-27页 |
| 一、现阶段苏村养老现状 | 第18-21页 |
| （一）苏村四种养老模式分析 | 第18-20页 |
| 1.家庭养老模式 | 第18-19页 |
| 2.集体养老模式 | 第19页 |
| 3.机构养老模式 | 第19-20页 |
| 4.教会养老模式 | 第20页 |
| （二）苏村老人面临问题分析 | 第20-21页 |
| 1.缺乏社会照顾 | 第20页 |
| 2.医疗资源有限 | 第20页 |
| 3.经济基础薄弱 | 第20页 |
| 4.精神照顾缺失 | 第20-21页 |
| 二、苏村教会养老服务发展现状 | 第21-27页 |
| （一）苏村教会发展现状 | 第21-22页 |
| 1.苏村教会创建过程 | 第21页 |
| 2.苏村教会活动指南 | 第21页 |
| 3.苏村教会组织架构 | 第21-22页 |
| （二）苏村教会养老服务现状分析 | 第22-27页 |
| 1.苏村教会托老院环境分析 | 第22页 |
| 2.苏村教会托老院员工分析 | 第22-24页 |
| 3.苏村教会托老院老人行为能力分析 | 第24-27页 |
| 第二章 苏村教会养老服务SWOT分析 | 第27-32页 |
| 一、苏村教会养老服务的优势（S）分析 | 第27-28页 |
| （一）养老服务特色化 | 第27-28页 |
| 1.服务内容多样化、人性化 | 第27-28页 |
| 2.蕴含基督教理念 | 第28页 |
| （二）服务收费人性化 | 第28页 |
| （三）人类行为与社会环境相协调 | 第28页 |
| 1.人居环境适宜 | 第28页 |
| 2.社交关系和谐 | 第28页 |
| 二、苏村教会养老的劣势（W）分析 | 第28-30页 |
| （一）资金来源单一，资金短缺 | 第28-29页 |
| （二）缺乏养老专业人才，管理低效 | 第29页 |
| （三）医疗资源有限 | 第29页 |
| （四）群众接受度低 | 第29-30页 |
| 三、苏村教会养老的机会（O）分析 | 第30-31页 |
| （一）养老需求量大 | 第30页 |
| （二）家庭养老负担加重 | 第30页 |
| （三）基督教发展迅速 | 第30-31页 |
| （四）借鉴国外成熟模式 | 第31页 |
| 四、苏村教会养老的威胁（T）分析 | 第31-32页 |
| （一）养老事业认识局限 | 第31页 |
| （二）传统意识限制 | 第31-32页 |
| 第三章 苏村教会养老服务的发展对策和推广方式 | 第32-36页 |
| 一、苏村教会养老服务的发展对策 | 第32-34页 |
| （一）引进专业人才，提高专业技能 | 第32页 |
| （二）提高管理水平 | 第32-33页 |
| （三）鼓励联合经营 | 第33-34页 |
| 1.老年服装产业 | 第33页 |
| 2.老年食品产业 | 第33页 |
| 3.老年医疗保健产业 | 第33页 |
| 4.养老保险产业 | 第33-34页 |
| （四）模式本土化 | 第34页 |
| 二、苏村教会养老服务的推广方式 | 第34-36页 |
| （一）基督教组织推动 | 第34页 |
| （二）政府监管和扶持 | 第34-35页 |
| （三）媒体客观报道 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 注释 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
