| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 研究企业变革的背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 案例研究对象选择 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 国有企业变革必要性的研究 | 第12页 |
| 2.2 关于国有企业变革困难及解决方法的研究 | 第12-16页 |
| 第3章 招标行业概况及ASD招标公司企业概况 | 第16-23页 |
| 3.1 招标行业发展概况 | 第16-18页 |
| 3.2 ASD招标公司简介 | 第18页 |
| 3.3 ASD招标公司发展概况 | 第18-21页 |
| 3.4 ASD招标公司需要进行企业变革的原因分析 | 第21-23页 |
| 3.4.1 外部因素 | 第21页 |
| 3.4.2 内部因素 | 第21-23页 |
| 第4章 ASD招标公司企业变革阻力及分析 | 第23-27页 |
| 4.1 ASD招标公司企业变革遇到的内部阻力 | 第23-25页 |
| 4.1.1 来自企业高层管理者的阻力 | 第23-24页 |
| 4.1.2 来自企业中层、基层管理者的阻力 | 第24页 |
| 4.1.3 来自企业基层员工的阻力 | 第24-25页 |
| 4.2 ASD招标公司企业变革遇到的外部阻力 | 第25-27页 |
| 4.2.1 来自客户的阻力 | 第25页 |
| 4.2.2 来自竞争对手的阻力 | 第25-26页 |
| 4.2.3 来自上级主管集团的阻力 | 第26-27页 |
| 第5章 ASD招标公司企业变革步骤及分析 | 第27-37页 |
| 5.1 正在进行的企业变革步骤及其分析 | 第27-35页 |
| 5.1.1 让企业变革思想深深植入全体员工的思维观念 | 第27-28页 |
| 5.1.2 以各层级经理混合组建的企业变革指导团队 | 第28-30页 |
| 5.1.3 确立ASD招标公司的企业变革目标及公司未来战略 | 第30-31页 |
| 5.1.4 传播ASD招标公司企业变革思路 | 第31-33页 |
| 5.1.5 制定实施150天变革计划 | 第33-34页 |
| 5.1.6 领导的充分授权 | 第34-35页 |
| 5.2 变革后续及建议 | 第35-37页 |
| 5.2.1 制度保障企业变革 | 第35-36页 |
| 5.2.2 坚持推进企业变革直至实现最终目标 | 第36-37页 |
| 第6章 结论 | 第37-38页 |
| 6.1 ASD招标公司企业变革主要结论 | 第37页 |
| 6.2 研究不足 | 第37页 |
| 6.3 研究展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第40-41页 |
