首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于EVA理论的华电JS能源股份有限公司全面预算管理问题研究

摘要第10-11页
Abstract第11-12页
第一章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景及研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究目的和意义第14页
    1.2 国内外研究现状及评述第14-17页
        1.2.1 全面预算的研究第15页
        1.2.2 预算体系的改进第15-16页
        1.2.3 基于EVA的预算管理的相关研究第16-17页
        1.2.4 文献评述第17页
    1.3 研究思路、方法及创新点第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 创新点第18页
    1.4 技术路线第18-20页
第二章 全面预算管理相关概述与EVA的相关理论第20-25页
    2.1 全面预算管理第20-21页
        2.1.1 全面预算管理的体系和特征第20页
        2.1.2 全面预算管理的主要内容第20-21页
        2.1.3 全面预算管理的原则第21页
    2.2 EVA理论第21-22页
        2.2.1 EVA的基本理论第21-22页
        2.2.2 EVA的会计调整事项第22页
    2.3 EVA对改进全面预算管理的机理分析第22-25页
        2.3.1 EVA以价值管理理论为基础的改进第22页
        2.3.2 EVA以委托代理理论为基础的改进第22-23页
        2.3.3 EVA以企业资源分配理论为基础的改进第23页
        2.3.4 EVA以权变理论为基础的改进第23-25页
第三章 华电JS能源股份有限公司全面预算管理现状及其存在的问题….第25-36页
    3.1 华电JS能源股份有限公司基本情况简介第25页
    3.2 华电JS能源股份有限公司全面预算管理的现状第25-27页
        3.2.1 华电JS全面预算管理的组织结构及其职责第25-26页
        3.2.2 华电JS全面预算管理的目标及方法第26-27页
    3.3 华电JS全面预算管理的执行与分析第27-31页
        3.3.1 华电JS预算执行情况第27-28页
        3.3.2 华电JS预算执行的差异分析第28-31页
    3.4 华电JS在全面预算管理中存在的问题第31-33页
        3.4.1 华电JS全面预算目标存在问题第31-32页
        3.4.2 华电JS预算管理组织机构存在问题第32-33页
        3.4.3 华电JS全面预算管理编制方法存在问题…第33页
        3.4.4 预算评价指标对非财务指标的关注度不高第33页
    3.5 实施基于EVA理论的全面预算管理的必要性第33-36页
        3.5.1 基于EVA理论的华电JS全面预算管理模式的分析与评价第33-34页
        3.5.2 基于EVA理论的华电JS全面预算管理模式优势第34-36页
第四章 基于EVA理论的全面预算管理体系的构建第36-49页
    4.1 基于EVA理论的华电JS全面预算管理的目标和原则第36-37页
        4.1.1 基于EVA的全面预算管理的目标第36页
        4.1.2 明确EVA的全面预算管理的原则第36-37页
    4.2 基于EVA理论的华电JS全面预算管理体系的构建第37-40页
        4.2.1 构建EVA的全面预算方案第37页
        4.2.2 华电JS基于EVA理论的全面预算管理组织机构的构建第37-39页
        4.2.3 华电JS基于EVA理论的全面预算编制内容体系的构建第39-40页
    4.3 基于EVA理论的全面预算内容的编制第40-49页
        4.3.1 基于EVA理论的目标预算的编制第40页
        4.3.2 业务预算编制第40-44页
        4.3.3 财务预算编制第44-46页
        4.3.4 EVA的预算编制第46-49页
第五章 基于EVA理论的华电JS全面预算管理保障措施第49-52页
    5.1 建立有效的预算管理制度第49-50页
        5.1.1 形成预算中心的绩效考核规范第49页
        5.1.2 建立全面的预算管理体系第49-50页
        5.1.3 预算信息化第50页
    5.2 提高华电JS人员预算管理意识第50-52页
        5.2.1 加强预算管理,与企业文化相融合第50页
        5.2.2 提高管理人员素质第50页
        5.2.3 提高在职人员业务能力第50-52页
第六章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价研究
下一篇:基于层次分析法的Y公司财务风险评价研究