摘要 | 第10-11页 |
Abstract | 第11页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.3 技术路线 | 第16页 |
1.4 创新点与不足之处 | 第16-18页 |
1.4.1 创新点 | 第16-17页 |
1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
第二章 种业企业经营绩效评价概述 | 第18-22页 |
2.1 种业企业的界定与特征 | 第18页 |
2.1.1 种业企业的界定 | 第18页 |
2.1.2 种业企业的特征 | 第18页 |
2.2 经营绩效评价相关理论 | 第18-20页 |
2.2.1 经营绩效及经营绩效评价的含义 | 第18-19页 |
2.2.2 经营绩效评价的基础理论 | 第19页 |
2.2.3 常用的经营绩效评价方法 | 第19-20页 |
2.3 种业企业经营绩效评价的一般现状 | 第20-22页 |
第三章 DY种业公司经营绩效评价现状 | 第22-28页 |
3.1 DY种业公司简介 | 第22页 |
3.2 DY种业公司经营现状 | 第22-23页 |
3.3 DY种业公司经营绩效评价现状 | 第23-25页 |
3.3.1 DY种业公司经营绩效评价指标体系 | 第23-24页 |
3.3.2 DY种业公司经营绩效评价指标分析 | 第24-25页 |
3.4 DY种业公司经营绩效评价存在问题分析 | 第25-26页 |
3.5 基于EVA-BSC的经营绩效评价体系在DY种业公司的适用性 | 第26-28页 |
3.5.1 DY种业公司实施基于EVA-BSC的经营绩效评价体系的必要性 | 第26-27页 |
3.5.2 DY种业公司实施基于EVA-BSC的经营绩效评价体系的可行性 | 第27-28页 |
第四章 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的构建 | 第28-40页 |
4.1 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的构建原则 | 第28页 |
4.1.1 战略相关性原则 | 第28页 |
4.1.2 可量化原则 | 第28页 |
4.1.3 平衡原则 | 第28页 |
4.1.4 薪酬激励原则 | 第28页 |
4.2 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的内容设计 | 第28-32页 |
4.2.1 财务维度指标设计 | 第28-29页 |
4.2.2 客户维度指标设计 | 第29-30页 |
4.2.3 内部流程维度指标设计 | 第30-31页 |
4.2.4 学习与成长维度指标设计 | 第31页 |
4.2.5 产品与研发维度指标设计 | 第31-32页 |
4.3 运用层次分析法确定DY种业公司各指标权重 | 第32-40页 |
4.3.1 层次分析法理论介绍 | 第32页 |
4.3.2 层次分析法应用步骤 | 第32-35页 |
4.3.3 确定各指标的权重 | 第35-40页 |
第五章 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的应用 | 第40-50页 |
5.1 整理与计算各维度指标数据 | 第40-46页 |
5.1.1 财务维度指标数据 | 第40-44页 |
5.1.2 客户维度指标数据 | 第44页 |
5.1.3 内部流程维度指标数据 | 第44-45页 |
5.1.4 学习与成长维度指标数据 | 第45页 |
5.1.5 产品与研发维度指标数据 | 第45-46页 |
5.2 整理指标分值并进行综合评分 | 第46-48页 |
5.3 评价结果分析 | 第48-50页 |
第六章 结论与建议 | 第50-52页 |
6.1 研究结论 | 第50页 |
6.2 研究建议 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录 | 第55-61页 |
致谢 | 第61-62页 |