首页--经济论文--农业经济论文--中国农业经济论文--农业企业组织与管理论文--农业生产服务组织论文

基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价研究

摘要第10-11页
Abstract第11页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-15页
        1.2.1 国外研究综述第13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
        1.2.3 国内外研究评述第14-15页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16页
    1.4 创新点与不足之处第16-18页
        1.4.1 创新点第16-17页
        1.4.2 不足之处第17-18页
第二章 种业企业经营绩效评价概述第18-22页
    2.1 种业企业的界定与特征第18页
        2.1.1 种业企业的界定第18页
        2.1.2 种业企业的特征第18页
    2.2 经营绩效评价相关理论第18-20页
        2.2.1 经营绩效及经营绩效评价的含义第18-19页
        2.2.2 经营绩效评价的基础理论第19页
        2.2.3 常用的经营绩效评价方法第19-20页
    2.3 种业企业经营绩效评价的一般现状第20-22页
第三章 DY种业公司经营绩效评价现状第22-28页
    3.1 DY种业公司简介第22页
    3.2 DY种业公司经营现状第22-23页
    3.3 DY种业公司经营绩效评价现状第23-25页
        3.3.1 DY种业公司经营绩效评价指标体系第23-24页
        3.3.2 DY种业公司经营绩效评价指标分析第24-25页
    3.4 DY种业公司经营绩效评价存在问题分析第25-26页
    3.5 基于EVA-BSC的经营绩效评价体系在DY种业公司的适用性第26-28页
        3.5.1 DY种业公司实施基于EVA-BSC的经营绩效评价体系的必要性第26-27页
        3.5.2 DY种业公司实施基于EVA-BSC的经营绩效评价体系的可行性第27-28页
第四章 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的构建第28-40页
    4.1 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的构建原则第28页
        4.1.1 战略相关性原则第28页
        4.1.2 可量化原则第28页
        4.1.3 平衡原则第28页
        4.1.4 薪酬激励原则第28页
    4.2 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的内容设计第28-32页
        4.2.1 财务维度指标设计第28-29页
        4.2.2 客户维度指标设计第29-30页
        4.2.3 内部流程维度指标设计第30-31页
        4.2.4 学习与成长维度指标设计第31页
        4.2.5 产品与研发维度指标设计第31-32页
    4.3 运用层次分析法确定DY种业公司各指标权重第32-40页
        4.3.1 层次分析法理论介绍第32页
        4.3.2 层次分析法应用步骤第32-35页
        4.3.3 确定各指标的权重第35-40页
第五章 基于EVA-BSC的DY种业公司经营绩效评价体系的应用第40-50页
    5.1 整理与计算各维度指标数据第40-46页
        5.1.1 财务维度指标数据第40-44页
        5.1.2 客户维度指标数据第44页
        5.1.3 内部流程维度指标数据第44-45页
        5.1.4 学习与成长维度指标数据第45页
        5.1.5 产品与研发维度指标数据第45-46页
    5.2 整理指标分值并进行综合评分第46-48页
    5.3 评价结果分析第48-50页
第六章 结论与建议第50-52页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 研究建议第50-52页
参考文献第52-55页
附录第55-61页
致谢第61-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:SQ泳装公司财务风险评价研究
下一篇:基于EVA理论的华电JS能源股份有限公司全面预算管理问题研究