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政府战略管理的绩效评估体系研究--以惠州市政府为例

中文摘要第3-4页
abstract第4页
一、绪论第6-13页
    (一)研究背景及意义第6-7页
    (二)国内外研究现状第7-11页
    (三)研究思路和主要内容第11-12页
    (四)研究方法第12-13页
二、政府战略管理绩效评估体系概述第13-27页
    (一)公共部门战略管理概述第13-16页
    (二)政府绩效评估概述第16-20页
    (三)政府战略管理绩效评估体系概述第20-27页
三、惠州市政府战略管理绩效评估体系构建第27-47页
    (一)惠州市政府战略管理的现状分析第27-32页
    (二)惠州市政府战略管理绩效评估模型的选择第32-37页
    (三)基于PV—GPG模型惠州市政府战略管理绩效评估体系构建第37-46页
    (四)政府战略管理绩效评估体系实施的保障措施第46-47页
四、提升惠州市政府战略管理能力的对策建议第47-49页
    (一)树立以公共价值为基础和追求的绩效观第47页
    (二)推动形成多方参与的施政格局第47-48页
    (三)优化政府内部治理结构第48-49页
五、结语第49-50页
    (一)研究的创新点与不足第49页
    (二)研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
作者简历第54页

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