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Y高职学院教师工作满意度研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 选题背景第8-9页
        1.1.1 高等职业教育蓬勃发展,对社会经济发展的贡献度大第8页
        1.1.2 高等职业教育系统改革给高职教师带来改革的课题第8-9页
        1.1.3 高职教师工作满意度现状堪忧第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 实践意义第9-10页
    1.3 国内外相关问题研究综述第10-15页
        1.3.1 工作满意度与教师工作满意度的定义第10-11页
        1.3.2 工作满意度的相关理论第11-14页
        1.3.3 工作满意度测量方法第14页
        1.3.4 国内外教师工作满意度的研究情况第14-15页
    1.4 论文内容和论文思路第15-17页
        1.4.1 论文内容第15-16页
        1.4.2 论文思路第16-17页
第二章 Y高职学院教师工作满意度研究设计第17-22页
    2.1 Y高职学院简介第17页
    2.2 Y高职学院教师工作满意度调查的相关说明第17-22页
        2.2.1 研究对象第17-18页
        2.2.2 研究方法第18页
        2.2.3 访谈和问卷设计第18-20页
        2.2.4 问卷调查情况概述第20-22页
第三章 Y高职学院教师工作满意度调查的现状及分析第22-34页
    3.1 Y高职学院教师工作满意度调查的现状与原因分析第22-34页
        3.1.1 Y高职学院教师工作满意度总体状况与原因分析第22-26页
        3.1.2 不同性别Y高职学院教师工作满意度差异与原因分析第26-27页
        3.1.3 不同年龄Y高职学院教师工作满意度差异与原因分析第27-29页
        3.1.4 不同婚姻状况Y高职学院教师工作满意度差异与原因分析第29页
        3.1.5 不同学历Y高职学院教师工作满意度差异与原因分析第29-31页
        3.1.6 不同职称Y高职学院教师工作满意度差异与原因分析第31-32页
        3.1.7 不同工龄Y高职学院教师工作满意度差异与原因分析第32-34页
第四章 提升Y高职学院教师工作满意度对策第34-39页
    4.1 优化薪酬待遇管理,提高教师工作回报第34-36页
        4.1.1 科学考评绩效,对薪酬构造进行优化第34-35页
        4.1.2 完善激励机制,满足教师非薪资层面的需求第35-36页
    4.2 改善教师工作环境,倡导以人为本第36页
        4.2.1 改善办公环境第36页
        4.2.2 营造以人为本的学校氛围第36页
    4.3 搭建沟通渠道,完善学院领导管理第36-37页
        4.3.1 搭建有效的沟通渠道第36-37页
        4.3.2 明确管理者权利和义务第37页
    4.4 做好职业规划,促进教师发展第37-38页
        4.4.1 推进教师职业生涯规划第37页
        4.4.2 尊重和培养教师职业兴趣第37-38页
    4.5 建立动态监测机制,持续关注教师工作满意度第38-39页
第五章 结论第39-41页
    5.1 结论第39-40页
    5.2 研究的局限性第40-41页
附录A第41-42页
附录B第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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