| Abstract | 第3-5页 |
| 摘要 | 第6-10页 |
| Abbreviations | 第10-11页 |
| CHAPTER1. INTRODUCTION | 第11-21页 |
| 1.1. Research Background and Significance | 第11-13页 |
| 1.1.1 Research Background | 第11-12页 |
| 1.1.2 Research Significance | 第12-13页 |
| 1.2. Research Questions and Objectives | 第13页 |
| 1.3 Domestic and Foreign Literature Review | 第13-19页 |
| 1.3.1 Mobile Payment | 第13-16页 |
| 1.3.2 Mobile Payment Innovation | 第16-17页 |
| 1.3.3 Mobile Payment Regulation | 第17-19页 |
| 1.4 Research Content and Roadmap | 第19-20页 |
| 1.4.1 Research Content | 第19页 |
| 1.4.2 Roadmap | 第19-20页 |
| 1.5. Methodology | 第20-21页 |
| CHAPTER 2 RELEVANT THEORY | 第21-31页 |
| 2.1 Financial Innovation Theory | 第21-22页 |
| 2.2. Regulation Theory | 第22-28页 |
| 2.2.1. Market Failure | 第22-27页 |
| 2.2.2. Irrationality | 第27-28页 |
| 2.3. Game Theory | 第28-30页 |
| 2.3.1 Overview of Game Theory | 第28页 |
| 2.3.2 The Application of Game Theory | 第28-29页 |
| 2.3.3 Game Relationship Between Innovation and Regulation | 第29-30页 |
| 2.4. Summary | 第30-31页 |
| CHAPTER 3. THE FORMATION OF GAME MODEL AND KENYA'S EXPERIENCE | 第31-53页 |
| 3.1 Elements in the Game Model | 第32-34页 |
| 3.2. Dynamic Game of Complete Information | 第34-39页 |
| 3.2.1 Hypothesis | 第34-35页 |
| 3.2.2 Payoff Matrix | 第35-39页 |
| 3.3. Dynamic Game of Incomplete Information | 第39-45页 |
| 3.3.1 Harsanyi Transformation | 第39页 |
| 3.3.2 Hypothesis | 第39-40页 |
| 3.3.3 Payoff Matrix | 第40-42页 |
| 3.3.4 Model Analysis | 第42-45页 |
| 3.4. Dynamic Relationship Between Mobile Payment Innovation and Regulation in Kenya | 第45-51页 |
| 3.4.1 Status Quo of Mobile Payment Market in Kenya | 第45-47页 |
| 3.4.2 Game Process of Mobile Payment Innovation and Regulation | 第47-51页 |
| 3.4.3 Summary | 第51页 |
| 3.5. Conclusion | 第51-53页 |
| CHAPTER 4. MOBILE PAYMENT MARKET IN CHINA: FROM THE ANGLE OF GAMETHEORY | 第53-61页 |
| 4.1 Mobile Payment as a Financial Innovation in Developing Countries | 第53-54页 |
| 4.2. Status Quo of Moble Payment Market in China | 第54-55页 |
| 4.3. Mobile Payment Regulation in China | 第55-56页 |
| 4.4. Regulatory Issues | 第56-60页 |
| 4.4.1. whooping Fines and Innovation Cost | 第58-59页 |
| 4.4.2. Regulation Cost Bears Hard | 第59-60页 |
| 4.5. Conclusion | 第60-61页 |
| CHAPTER 5. POLICY IMPLICATIONS | 第61-65页 |
| 5.1. Regulatory Strategy: Scope and Intensity | 第61-63页 |
| 5.1.1 Regulatory Scope | 第61-62页 |
| 5.1.2 Regulatory Intensity | 第62页 |
| 5.1.3 The Cost of Regulation | 第62-63页 |
| 5.2. Recommendations | 第63-65页 |
| 5.2.1 Classified Regulatory Model | 第63-64页 |
| 5.2.2. Transform Traditional Regulation | 第64-65页 |
| Bibliography | 第65-72页 |
