村级干部队伍建设现状及对策研究--以温州市A镇为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 关于村级干部队伍建设研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 当前村级干部队伍建设的重大意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 温州市A镇村级干部队伍现状及存在的问题 | 第10-20页 |
| 2.1 A镇基本情况 | 第10页 |
| 2.2 A镇村干部队伍基本情况 | 第10-12页 |
| 2.3 A镇加强村干部队伍建设的主要做法 | 第12-13页 |
| 2.3.1 拓宽选任渠道,配齐配强干部队伍 | 第12页 |
| 2.3.2 加强教育培训,提升干部素质能力 | 第12页 |
| 2.3.3 明确工作职责,健全干部管理体系 | 第12-13页 |
| 2.3.4 强化制度建设,推进监督工作规范化 | 第13页 |
| 2.3.5 落实待遇保障,调动干部工作积极性 | 第13页 |
| 2.4 A镇村干部队伍存在的主要问题 | 第13-20页 |
| 2.4.1 干部年龄、文化结构不合理 | 第14页 |
| 2.4.2 干部能力不强,难以推动工作开展 | 第14页 |
| 2.4.3 干部不团结,缺乏团队大局意识 | 第14-15页 |
| 2.4.4 工作任务重、压力大,干部存在畏难情绪 | 第15页 |
| 2.4.5 村集体经济形势严峻,干部工作有心无力 | 第15-16页 |
| 2.4.6 社会管理方式变化,影响干部工作积极性 | 第16-17页 |
| 2.4.7 待遇保障不高,激励机制不健全 | 第17-18页 |
| 2.4.8 干部宗旨意识不强,办事不够公开 | 第18-19页 |
| 2.4.9 村干部队伍来源缺乏,后备力量不足 | 第19-20页 |
| 第三章 A镇村干部队伍中存在的差异性及原因分析 | 第20-25页 |
| 3.1 A镇干部队伍中存在的差异性 | 第20-22页 |
| 3.1.1 干部之间存在的差异 | 第20页 |
| 3.1.2 选举带来的差异 | 第20-21页 |
| 3.1.3 工作机制产生的差异 | 第21页 |
| 3.1.4 报酬待遇方面的差异 | 第21-22页 |
| 3.1.5 发展带来的差异 | 第22页 |
| 3.2 A镇村干部队伍中存在问题的原因分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 干部队伍管理方面 | 第22-23页 |
| 3.2.2 体制建设方面 | 第23页 |
| 3.2.3 农村社会角度方面 | 第23-24页 |
| 3.2.4 村干部个人素质方面 | 第24-25页 |
| 第四章 案例研究 | 第25-28页 |
| 4.1 A镇A村发展建设情况 | 第25-26页 |
| 4.1.1 A村基本发展情况 | 第25页 |
| 4.1.2 A村发展主要做法 | 第25-26页 |
| 4.2 A镇B村发展建设情况 | 第26-27页 |
| 4.2.1 B村基本发展情况 | 第26-27页 |
| 4.2.2 B村发展落后情况 | 第27页 |
| 4.3 A村B村发展比较所得出的结论 | 第27-28页 |
| 第五章 加强村干部队伍建设的对策建议 | 第28-32页 |
| 5.1 加强组织领导,构建合理的机制体系 | 第28页 |
| 5.2 拓宽选人视野,建立完善的选拔任用机制 | 第28-29页 |
| 5.3 创新教育培训,完善素质能力提升机制 | 第29-30页 |
| 5.4 加强激励保障,完善考核管理机制 | 第30页 |
| 5.5 合理工作布置,激发干部创业干事激情和活力 | 第30页 |
| 5.6 分类帮扶指导,理清集体发展思路 | 第30-31页 |
| 5.7 充实干部力量,建立良好的后备队伍机制 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 附录 | 第35-37页 |
