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内黄“光伏高效农业大棚”成本管控

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 行业相关情况第10-13页
        1.2.1 农业现状第10-11页
        1.2.2 光伏行业现状第11-13页
    1.3 研究的目的和意义第13-14页
    1.4 国内外研究现状第14-15页
    1.5 研究思路及主要内容第15页
    1.6 本章小结第15-16页
2 项目成本管理控制的相关理论第16-25页
    2.1 成本管理与成本控制相关概念第16-18页
        2.1.1 项目成本管理第16页
        2.1.2 项目成本控制第16页
        2.1.3 成本管理控制工作环节第16-18页
    2.2 项目成本控制的基本流程第18-21页
        2.2.1 信息输入第18-19页
        2.2.2 技术分析第19-20页
        2.2.3 信息输出第20-21页
    2.3 项目成本控制的(范围)内容第21-22页
        2.3.1 决策成本控制第21页
        2.3.2 招标成本控制第21-22页
        2.3.3 设计成本控制第22页
        2.3.4 施工成本控制第22页
    2.4 项目施工成本管理控制实施的方法步骤第22-24页
        2.4.1 资源计划第23页
        2.4.2 成本估算第23页
        2.4.3 成本预算第23-24页
        2.4.4 成本决算第24页
    2.5 本章小结第24-25页
3 “内黄光伏高效农业大棚”项目介绍第25-40页
    3.1 项目基本情况第25-29页
        3.1.1 项目对相关产业的带动性第25-26页
        3.1.2 助力农业城镇化发展目标第26-27页
        3.1.3 “光伏大棚”基本结构介绍第27-29页
    3.2 项目需要解决的问题第29-30页
    3.3 “光伏大棚”项目成本管控系统的构建原则第30-32页
        3.3.1 项目全生命周期性原则第31页
        3.3.2 项目全过程原则第31页
        3.3.3 全员参与原则第31-32页
        3.3.4 及时性和经济性原则第32页
    3.4 “光伏大棚”成本管控系统的构建内容、流程第32-36页
        3.4.1 业务内容第33页
        3.4.2 组织内容第33-34页
        3.4.3 成本管控系统流程图第34-36页
    3.5 项目成本管控系统实施步骤第36-39页
        3.5.1 项目成本计划的编制流程第36-37页
        3.5.2 项目成本计划实施控制流程第37-38页
        3.5.3 项目成本工作绩效评价流程第38-39页
    3.6 本章小结第39-40页
4 “光伏大棚”项目成本管理控制系统实施对策第40-59页
    4.1 加强成本预算、计划的管理第40页
    4.2 成本控制系统主要指标编制第40-45页
        4.2.1 制定成本预算、制定成本计划第41-42页
        4.2.2 绩效评价指标第42-45页
    4.3 成本管控系统运行第45-57页
        4.3.1 项目资源投入(事前管控)第45-46页
        4.3.2 成本信息反馈对比(事中管控)第46-50页
        4.3.3 成本计划与偏差第50-53页
        4.3.4 项目绩效评价(事后总结)第53-57页
    4.4 实施成本管控系统产生的效果第57-58页
    4.5 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-64页

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