| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 选题背景及其意义 | 第8-10页 |
| 一、论文选题背景 | 第8-9页 |
| 二、论文选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 一、国外研究现状 | 第10-11页 |
| 二、国内研究现状 | 第11-13页 |
| 第三节 论文研究方法与研究思路 | 第13-14页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、研究思路 | 第13-14页 |
| 第四节 研究特色与创新 | 第14-16页 |
| 一、研究特色 | 第14-15页 |
| 二、创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第16-21页 |
| 第一节 相关概念 | 第16-18页 |
| 一、社区组织 | 第16-17页 |
| 二、社区服务 | 第17-18页 |
| 第二节 理论基础 | 第18-21页 |
| 一、嵌入性理论 | 第18-19页 |
| 二、“嵌入性”社会工作 | 第19-21页 |
| 第三章 Z社区服务中心的基本概况 | 第21-27页 |
| 第一节 基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 第二节 项目社工与岗位社工 | 第22-23页 |
| 一、岗位社工 | 第22页 |
| 二、项目社工 | 第22-23页 |
| 第三节 Z社区服务中心的服务内容及定位 | 第23页 |
| 第四节 社区服务中心工作模式及其发展优势 | 第23-27页 |
| 一、社区服务中心主要工作模式 | 第23-26页 |
| 二、社区服务中心自身优势 | 第26-27页 |
| 第四章 “嵌入式”运营模式下社区服务中心现状分析 | 第27-40页 |
| 第一节 项目开展情况概述 | 第27-32页 |
| 一、社区服务中心相关项目活动分析 | 第27-31页 |
| 二、小组工作及反思 | 第31-32页 |
| 第二节 社区服务中心的困境及分析 | 第32-40页 |
| 一、社区服务中心初期获取资源能力匮乏 | 第32-34页 |
| 二、社区及居民对社区服务中心工作职能认识不足 | 第34-36页 |
| 三、社工资源有限导致无法满足服务对象需求 | 第36-38页 |
| 四、社工的不稳定是社区服务中心长远发展的软肋 | 第38-39页 |
| 五、社区流动人口频繁进而影响社工服务效果 | 第39-40页 |
| 第五章 “嵌入式”发展模式下社区服务中心未来发展反思 | 第40-44页 |
| 第一节 社区服务中心未来发展反思 | 第40-44页 |
| 一、加强当地政府的主体作用 | 第40-41页 |
| 二、提供个性化社区服务,提高社工与社区融合性 | 第41页 |
| 三、加强自身建设,完善运营机制 | 第41-42页 |
| 四、定期开展有效评估,实时掌握服务成效 | 第42页 |
| 五、未来品牌的建立及传播 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |