| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 事业单位绩效考核相关理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第13页 |
| 2.1.1 干部的界定 | 第13页 |
| 2.1.2 干部绩效考核的概念 | 第13页 |
| 2.2 绩效考核的一般理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 目标管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第14页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第14页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第14-15页 |
| 2.3 绩效考核的主要方法 | 第15页 |
| 2.3.1 量表法 | 第15页 |
| 2.3.2 360度测评法 | 第15页 |
| 2.3.3 KPI法 | 第15页 |
| 2.4 国内外研究的现状 | 第15-16页 |
| 2.4.1 国外研究述评 | 第15-16页 |
| 2.4.2 国内研究述评 | 第16页 |
| 2.4.3 对国内外研究的简单评述 | 第16页 |
| 2.5 事业单位干部考核相关研究 | 第16-18页 |
| 第三章 C单位干部绩效考核现状问题及原因分析 | 第18-43页 |
| 3.1 C单位干部队伍现状分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 C单位基本情况 | 第18页 |
| 3.1.2 C单位干部队伍情况及特点 | 第18-20页 |
| 3.2 C单位干部绩效考核现状 | 第20-27页 |
| 3.2.1 绩效考核的类别 | 第20-21页 |
| 3.2.2 绩效考核的办法 | 第21页 |
| 3.2.3 绩效考核的方式 | 第21-24页 |
| 3.2.4 绩效考核的程序 | 第24-25页 |
| 3.2.5 绩效考核结果的运用 | 第25-26页 |
| 3.2.6 绩效考核的监督管理 | 第26-27页 |
| 3.3 C单位干部考核调查及问题分析 | 第27-41页 |
| 3.3.1 问卷调查及访谈调查的设计 | 第27页 |
| 3.3.2 调查问卷的发放与回收 | 第27-28页 |
| 3.3.3 问卷调查结果及问题分析 | 第28-41页 |
| 3.4 C单位干部考核问题原因分析 | 第41-43页 |
| 3.4.1 环境因素的影响 | 第41页 |
| 3.4.2 工具因素的影响 | 第41-42页 |
| 3.4.3 主观因素的影响 | 第42-43页 |
| 第四章 C单位干部绩效考核优化设计 | 第43-57页 |
| 4.1 干部考核评价体系优化的原则 | 第43-44页 |
| 4.2 干部考核办法的优化 | 第44-45页 |
| 4.3 干部考核主体的优化 | 第45-46页 |
| 4.3.1 消除考核评价主观因素的影响 | 第45页 |
| 4.3.2 对干部考核主体进行优化 | 第45-46页 |
| 4.4 干部考核内容的优化 | 第46-48页 |
| 4.4.1 考核内容应增加差异性指标 | 第46-47页 |
| 4.4.2 考核内容应合理划分考核类别 | 第47-48页 |
| 4.5 干部考核指标的优化 | 第48-52页 |
| 4.5.1 做好干部职位分析工作 | 第48-49页 |
| 4.5.2 健全科学合理的考核指标体系 | 第49-52页 |
| 4.5.3 增加干部能力提升的加分项 | 第52页 |
| 4.6 干部考核程序的优化 | 第52-53页 |
| 4.7 干部考核方式的优化 | 第53-54页 |
| 4.7.1 加强动态考核管理 | 第53-54页 |
| 4.7.2 增加多角度考核评价方式 | 第54页 |
| 4.8 干部考核结果运用的优化 | 第54-56页 |
| 4.8.1 作为干部优化管理的前提 | 第54-55页 |
| 4.8.2 作为激励干部的重要依据 | 第55页 |
| 4.8.3 作为培养优秀干部的指南针 | 第55-56页 |
| 4.9 干部考核的反馈与监督机制的优化 | 第56-57页 |
| 4.9.1 做好考核结果的及时反馈 | 第56页 |
| 4.9.2 加强对干部考核评价工作的监督管理 | 第56-57页 |
| 第五章 C单位干部绩效考核评价体系优化方案实施的保障体系 | 第57-59页 |
| 5.1 组织保障 | 第57页 |
| 5.1.1 组织需提高考核工作的重视度 | 第57页 |
| 5.1.2 组织成立专门的绩效考核工作小组 | 第57页 |
| 5.2 制度保障 | 第57-58页 |
| 5.2.1 培训管理制度 | 第57页 |
| 5.2.2 相关法律法规制度 | 第57-58页 |
| 5.2.3 信息公开和责任追究制度 | 第58页 |
| 5.3 文化保障 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-68页 |
| 附件1 | 第63-67页 |
| 附件2 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |