闽系房地产上市公司迁址的动因及效应研究--以“阳光城”为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第15页 |
| 1.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 本文创新点及不足 | 第17-18页 |
| 2 理论分析与文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 企业迁址概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业迁址的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 企业迁址的方式 | 第18-20页 |
| 2.2 企业迁址理论分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 古典区位理论 | 第20页 |
| 2.2.2 集聚理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 资源基础理论 | 第21页 |
| 2.2.4 行为过程理论 | 第21-22页 |
| 2.3 企业迁址文献综述 | 第22-28页 |
| 2.3.1 国内企业迁址现状 | 第22-23页 |
| 2.3.2 企业迁址的动因分析 | 第23-26页 |
| 2.3.3 企业迁址绩效的衡量 | 第26页 |
| 2.3.4 企业迁址的效应分析 | 第26-27页 |
| 2.3.5 小结 | 第27-28页 |
| 3 中国房地产上市企业发展及迁址现状分析 | 第28-35页 |
| 3.1 中国上市房地产企业发展现状 | 第28-29页 |
| 3.2 房地产上市企业迁移现状分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 地区迁址流分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 省际迁移流分析 | 第30-32页 |
| 3.2.3 城市迁移流分析 | 第32-35页 |
| 4 闽系房地产上市企业迁址现状、动因及效应分析 | 第35-48页 |
| 4.1 闽系房地产上市企业简介 | 第35-36页 |
| 4.2 闽系房地产上市企业迁址情况分析 | 第36-37页 |
| 4.3 闽系房企迁址动因分析 | 第37-43页 |
| 4.3.1 政治动因 | 第37-38页 |
| 4.3.2 战略动因 | 第38-40页 |
| 4.3.3 经济动因 | 第40-42页 |
| 4.3.4 文化动因 | 第42-43页 |
| 4.4 闽系房地产上市企业迁址效应分析 | 第43-48页 |
| 4.4.1 战略发展效应分析 | 第43-44页 |
| 4.4.2 财务效应分析 | 第44-48页 |
| 5 阳光城迁址动因及效应分析 | 第48-67页 |
| 5.1 案例公司背景介绍 | 第48-49页 |
| 5.1.1 阳光城公司简介 | 第48-49页 |
| 5.1.2 公司组织架构 | 第49页 |
| 5.2 阳光城迁址动因分析 | 第49-53页 |
| 5.2.1 政治动因分析 | 第49-51页 |
| 5.2.2 战略动因分析 | 第51页 |
| 5.2.3 经济动因分析 | 第51-52页 |
| 5.2.4 文化动因分析 | 第52-53页 |
| 5.3 阳光城迁址效应分析 | 第53-65页 |
| 5.3.1 战略扩张效应分析 | 第53页 |
| 5.3.2 迁址事件短期市场反应分析 | 第53-57页 |
| 5.3.3 迁址后长期财务效应分析 | 第57-64页 |
| 5.3.4 融资功能增强效应分析 | 第64-65页 |
| 5.4 本章结论 | 第65-67页 |
| 6 结论与建议 | 第67-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 6.2 相关建议 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74页 |
