| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 社区 | 第17页 |
| 2.1.2 社区管理 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 多中心管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 公民社会理论 | 第18-20页 |
| 第3章 宿迁经济技术开发区社区管理现状分析 | 第20-39页 |
| 3.1 宿迁经济技术开发区社区管理采取的措施 | 第20-30页 |
| 3.1.1 建立社区工作站 | 第20-22页 |
| 3.1.2 开发社区综合信息平台 | 第22-25页 |
| 3.1.3 推动物业服务与社区管理融合 | 第25-28页 |
| 3.1.4 依法成立社区自治组织 | 第28-29页 |
| 3.1.5 组建专业社区工作者队伍 | 第29-30页 |
| 3.2 取得的成效 | 第30-33页 |
| 3.2.1 推动社区管理触角延伸 | 第30-31页 |
| 3.2.2 提高社区管理效率 | 第31-32页 |
| 3.2.3 推动物业公司服务更加规范 | 第32页 |
| 3.2.4 推动居民自治体系更加完善 | 第32-33页 |
| 3.3 宿迁经济技术开发区社区管理中出现的主要问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 对社区工作者管理不够规范 | 第33-34页 |
| 3.3.2 物业服务与社区管理融合不够 | 第34-35页 |
| 3.3.3 业委会自治作用未充分发挥 | 第35-36页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 3.4.1 社区工作者素质有高有低 | 第36页 |
| 3.4.2 社区与物业公司缺乏深度合作 | 第36-37页 |
| 3.4.3 居民主体意识和参与意识不强 | 第37页 |
| 3.4.4 没有充分发挥其他社区组织的积极作用 | 第37-39页 |
| 第4章 境外及国内其它地区社区管理的经验借鉴 | 第39-46页 |
| 4.1 境外社区管理概况 | 第39-41页 |
| 4.1.1 新加坡:新加坡政府的渗透式社区管理 | 第39-40页 |
| 4.1.2 美国:高度的民主自治 | 第40页 |
| 4.1.3 日本:政府主导,多个主体平等参与 | 第40-41页 |
| 4.2 国内其它地区社区管理概况 | 第41-43页 |
| 4.2.1 上海市黄埔区:将社区管理定位于街道 | 第41-42页 |
| 4.2.2 武汉市江汉区:实行政府与社区分权 | 第42-43页 |
| 4.3 经验借鉴 | 第43-46页 |
| 4.3.1 促进社区管理智慧化 | 第43-44页 |
| 4.3.2 因地选择社区管理模式 | 第44页 |
| 4.3.3 完善社区自治的运行机制 | 第44-46页 |
| 第5章 宿迁经济技术开发区进一步加强社区管理的对策分析 | 第46-54页 |
| 5.1 推进社区管理精准化 | 第46-48页 |
| 5.1.1 明晰管理主体的职能 | 第46-47页 |
| 5.1.2 运用信息化的手段 | 第47-48页 |
| 5.2 推进社区自治化管理 | 第48-51页 |
| 5.2.1 培养居民自治意识 | 第48-49页 |
| 5.2.2 搭建居民参与平台 | 第49-51页 |
| 5.3 创新社区管理模式 | 第51-54页 |
| 5.3.1 强化物业企业的监管 | 第51-53页 |
| 5.3.2 培育多元社区管理主体 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |